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基于ERP的生产管理系统的研究与实现

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 问题的提出第9-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
    1.3 国内外应用情况和研究现状第12-15页
    1.4 本文主要研究内容、方法及论文结构第15-17页
第二章 ERP 和生产运营相关理论第17-35页
    2.1 ERP 的概念和发展历程第17-22页
    2.2 ERP 包含的基本概念和功能模块介绍第22-27页
        2.2.1 ERP 包含的基本概念第22-23页
        2.2.2 ERP 的功能模块介绍第23-26页
        2.2.3 ERP 帮助完成企业经营战略的变革第26-27页
    2.3 生产运营理论的发展第27-34页
        2.3.1 制造业和信息化的重要性第27-28页
        2.3.2 精益生产第28-31页
        2.3.3 TOC 理论介绍第31-33页
        2.3.4 项目管理第33-34页
    2.4 本章小结第34-35页
第三章 企业简介和现状分析第35-45页
    3.1 上海空间推进研究所简介和现状第35-39页
        3.1.1 上海空间推进研究所简介第35页
        3.1.2 目前面临的生产问题第35-36页
        3.1.3 上海空间推进研究所ERP 实施历史情况介绍第36-37页
        3.1.4 企业组织生产类型分析第37-39页
    3.2 企业实施ERP 管理系统面临的困难第39-41页
        3.2.1 信息化基础非常薄弱第39-40页
        3.2.2 ERP 系统缺乏整体目标第40页
        3.2.3 信息化管理观念落后第40-41页
    3.3 实施策略第41-44页
        3.3.1 系统规划第41-42页
        3.3.2 梳理流程第42-43页
        3.3.3 转变观念第43页
        3.3.4 成立专项实施小组第43-44页
    3.4 本章小结第44-45页
第四章 生产管理系统实施基础设计第45-60页
    4.1 实施方案第45-50页
        4.1.1 制定实施原则第45页
        4.1.2 确定实施目标第45-46页
        4.1.3 分析企业状况第46-48页
        4.1.4 优化企业流程第48-49页
        4.1.5 制定实施计划第49-50页
    4.2 数据规划第50-59页
        4.2.1 数据标准化的重要性第50-51页
        4.2.2 BOM 的定义和分类第51-53页
        4.2.3 BOM 总体架构设计第53-54页
        4.2.4 基础数据的标准化工作第54-59页
    4.3 本章小结第59-60页
第五章 生产管理系统设计第60-75页
    5.1 生产过程介绍第60-62页
    5.2 生产流程分析第62-64页
    5.3 生产流程设计第64-70页
        5.3.1 生产流程建模第64-67页
        5.3.2 机械加工流程第67-68页
        5.3.3 装配生产流程第68-70页
        5.3.4 外协模块第70页
    5.4 物资模块的开发第70-73页
        5.4.1 物资模块的功能第70-71页
        5.4.2 现有模式及缺点第71-72页
        5.4.3 配料流程设计第72-73页
    5.5 系统测试第73-74页
        5.5.1 其他功能模块的完善第73页
        5.5.2 系统测试第73-74页
        5.5.3 权限控制第74页
    5.6 本章小结第74-75页
第六章 结论与展望第75-77页
    6.1 结论第75-76页
    6.2 展望第76-77页
参考文献第77-80页
论文中缩略语条目汇总(附录1)第80-81页
致谢第81-83页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文第83-85页

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