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商业银行对公授信风险管理内部审计问题的探讨--以星辰银行为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究方法和内容第13-14页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究内容第13-14页
第2章 星辰银行与外资银行授信风险管理现状的比较分析第14-23页
    2.1 组织结构方面第14-15页
        2.1.1 星辰银行的金字塔形结构第14-15页
        2.1.2 外资银行的扁平化结构与垂直管理第15页
    2.2 授信审批授权机制方面第15-16页
        2.2.1 星辰银行实行行长负责制和逐级授权第15-16页
        2.2.2 外资银行实行董事会负责制与个人授权第16页
    2.3 授信评估与审批程序方面第16-18页
        2.3.1 星辰银行推行集体评审与双线审批第16-18页
        2.3.2 外资银行推行信贷风险分析和分级审批第18页
    2.4 统一授信和授信限额管理方面第18-20页
        2.4.1 统一授信管理第18-19页
        2.4.2 授信限额管理第19-20页
    2.5 授信风险衡量及监测方面第20-21页
    2.6 考核激励机制方面第21-23页
第3章 星辰银行对公授信质量情况及成因分析第23-32页
    3.1 星辰银行对公授信质量情况第23-25页
        3.1.1 对公信贷资产业务品种第23页
        3.1.2 对公信贷资产质量的历史演变第23-24页
        3.1.3 对公信贷资产质量近况第24-25页
    3.2 星辰银行对公不良贷款形成的外部原因分析第25-28页
        3.2.1 宏观调控的影响第25页
        3.2.2 集团客户授信风险日益突显第25-26页
        3.2.3 社会信用环境差,信息不对称第26-27页
        3.2.4 信贷处置难以执行第27-28页
    3.3 星辰银行对公不良贷款形成的内部原因分析第28-32页
        3.3.1 对企业授信存在不审慎现象第28页
        3.3.2 贷后管理薄弱,重贷轻管问题突出第28-29页
        3.3.3 内控制度执行不力第29-32页
第4章 星辰银行与外资银行内部审计体系的比较分析第32-35页
    4.1 内部审计组织架构方面第32-33页
        4.1.1 星辰银行内部审计组织架构情况第32-33页
        4.1.2 外资银行内部审计组织架构情况第33页
    4.2 内部审计独立性方面第33-34页
    4.3 授信业务审计范围方面第34-35页
第5章 星辰银行对公授信风险管理内部审计的成果和问题第35-43页
    5.1 内部审计在对公信贷资产管理中的作用第35-36页
        5.1.1 监督作用第35页
        5.1.2 预警作用第35页
        5.1.3 参谋作用第35-36页
    5.2 星辰银行对公授信风险管理内部审计取得的主要成果第36-39页
        5.2.1 近三年所做的主要工作第36-37页
        5.2.2 近三年揭示的主要问题第37-39页
    5.3 星辰银行对公授信风险管理内部审计存在的主要问题第39-43页
        5.3.1 内部审计独立性不强第39页
        5.3.2 对内审工作的重视有待加强第39-40页
        5.3.3 内审工作质量有待提高第40-41页
        5.3.4 合理化建议的力度不够第41页
        5.3.5 在对公授信合规风险的识别方面存在空白第41-43页
第6章 星辰银行对公授信风险管理内部审计存在问题的对策第43-65页
    6.1 改善星辰银行内审环境并树立风险审计理念第43-49页
        6.1.1 增强内审独立性,为内审工作创造良好环境第43页
        6.1.2 建立内审培训制度,形成内审晋升机制第43-44页
        6.1.3 把握好内审的职能定位第44-45页
        6.1.4 增强内部审计咨询和建议的功能第45页
        6.1.5 规范审计行为,推行审计质量控制第45-46页
        6.1.6 以“风险导向”为核心审计理念,提高审计效率第46-47页
        6.1.7 突显审计评价的作用第47-49页
    6.2 改进对公授信风险管理内部审计方法第49-51页
        6.2.1 现场审计与非现场审计、审计与审计调查相结合第49页
        6.2.2 充分利用相关会计资料、会计系统第49页
        6.2.3 有效利用询问方法和进场工作会议第49-50页
        6.2.4 发挥对公授信业务内部审计的延伸性作用第50页
        6.2.5 贷后审计与贷前审计相结合第50页
        6.2.6 加快内部审计电子化进程第50-51页
    6.3 推行对公授信非现场电子模块分析第51-55页
        6.3.1 信贷集中及多头贷款分析模块第51-53页
        6.3.2 贷款质量分析模块第53-54页
        6.3.3 授权授信业务合规性分析模块第54-55页
        6.3.4 信贷资金流向分析模块第55页
    6.4 完善优化对公授信业务现场检查流程第55-65页
        6.4.1 充分发挥审前调查分析报告的初评作用第56-60页
        6.4.2 在风险评估的基础上确定审计项目第60页
        6.4.3 评价内部控制制度,查找薄弱环节第60页
        6.4.4 遵从性测试方面第60-62页
        6.4.5 实质性测试方面第62-64页
        6.4.6 审计报告及后续检查方面第64-65页
第7章 研究结论和展望第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
攻读学位期间发表的学术论文目录第69页

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