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山东黄河河务局政府采购问题探讨

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景与意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-12页
    1.3 政府采购的概念与特点第12-14页
    1.4 政府采购的目标第14-15页
    1.5 本文的研究思路第15-16页
第二章 政府采购模式及管理第16-25页
    2.1 采购模式分析第16-17页
    2.2 采购方式分析第17-20页
    2.3 政府采购方式的选择第20-21页
    2.4 政府采购管理第21-25页
第三章 山东黄河河务局政府采购的基本状况第25-33页
    3.1 山东黄河河务局的基本情况第25页
    3.2 山东黄河河务局收支状况对政府采购的影响第25-29页
    3.3 山东河务局政府采购现状分析第29-33页
第四章 山东河务局政府采购组织设计与制度约束第33-38页
    4.1 山东河务局政府采购组织设计第33-34页
    4.2 政府采购人员素质及人员配备第34-36页
    4.3 建立政府采购监督约束机制第36-38页
第五章 山东河务局政府采购制度的完善与创新第38-52页
    5.1 建立山东河务局政府采购基本程序第38-39页
    5.2 细化采购预算,强化采购资金管理,提高采购规模第39-41页
    5.3 发展和完善定点采购第41-44页
    5.4 建立和完善项目采购运行规程第44-47页
    5.5 规范采购行为,提高资产管理水平第47-48页
    5.6 探索建立政府采购效绩评价体系第48-50页
    5.7 积极实施电子采购,提高政府采购效率第50-51页
    5.8 继续进行山东河务局政府采购制度体系建设第51-52页
第六章 主要结论与政策建议第52-54页
    6.1 主要结论第52页
    6.2 政策建议第52-54页
参考文献第54-55页
致谢第55-56页
攻读硕士学位期间的科研成果第56-57页
学位论文评阅及答辩情况表第57页

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