| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 导论 | 第7-9页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7页 |
| 1.2 研究的目的 | 第7页 |
| 1.3 研究的路径 | 第7页 |
| 1.4 论文结构、主要内容及创新点 | 第7-9页 |
| 1.4.1 论文结构 | 第7-8页 |
| 1.4.2 主要内容 | 第8页 |
| 1.4.3 创新点 | 第8-9页 |
| 第二章 理论综述 | 第9-16页 |
| 2.1 互联网的相关知识 | 第9-11页 |
| 2.1.1 互联网的定义 | 第9页 |
| 2.1.2 互联网的产生及发展 | 第9页 |
| 2.1.3 互联网在我国的发展情况 | 第9-10页 |
| 2.1.4 互联网对企业的影响 | 第10-11页 |
| 2.2 对企业边界的理论综述 | 第11-16页 |
| 2.2.1 交易成本经济学对企业边界的论述 | 第11-13页 |
| 2.2.2 新古典经济学对企业边界理论的论述 | 第13-14页 |
| 2.2.3 企业能力、竞争优势理论对企业边界的论述 | 第14-16页 |
| 第三章 互联网条件下企业边界的变化 | 第16-31页 |
| 3.1 互联网条件下企业边界改变的必然性 | 第16-20页 |
| 3.1.1 交易专用性 | 第16页 |
| 3.1.2 交易专用性与生产成本的关系 | 第16-17页 |
| 3.1.3 交易专用性与交易成本的关系 | 第17-18页 |
| 3.1.4 企业边界变化产生的机制 | 第18-20页 |
| 3.2 互联网对企业边界的影响 | 第20-31页 |
| 3.2.1 互联网对企业价值链的影响 | 第20-24页 |
| 3.2.2 互联网对管理成本的影响 | 第24-25页 |
| 3.2.3 互联网对交易费用的影响 | 第25-27页 |
| 3.2.4 网络成本对企业边界的影响 | 第27-28页 |
| 3.2.5 互联网对企业边界的影响模型 | 第28页 |
| 3.2.6 模型的分析 | 第28-29页 |
| 3.2.7 互联网条件下企业边界的决定因素 | 第29-31页 |
| 第四章 互联网条件下企业的战略选择 | 第31-48页 |
| 4.1 价值链重组──专业化战略 | 第31-32页 |
| 4.2 扩大生产规模──并购与被并购战略 | 第32-40页 |
| 4.2.1 企业的并购战略 | 第32-37页 |
| 4.2.2 企业的被并购战略 | 第37-39页 |
| 4.2.3 并购与被并购的实质──核心竞争力的打造 | 第39-40页 |
| 4.3 剥离弱势环节──企业的外包战略 | 第40-44页 |
| 4.3.1 业务外包的原因 | 第41-42页 |
| 4.3.2 业务外包方式 | 第42-44页 |
| 4.4 形成集团优势──竞争合作战略 | 第44-48页 |
| 4.4.1 竞合战略理论上的可行性 | 第44-45页 |
| 4.4.2 互联网对企业竞合战略提供了便利条件 | 第45-46页 |
| 4.4.3 互联网条件下竞争合作战略的新特点 | 第46-48页 |
| 第五章 结论与研究意义 | 第48-50页 |
| 5.1 本文的结论 | 第48页 |
| 5.2 研究的意义 | 第48页 |
| 5.3 研究的不足 | 第48-49页 |
| 5.4 今后研究的方向 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第55页 |