| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 论文研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究的目的 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-13页 |
| 1.4 论文研究内容 | 第13页 |
| 1.5 论文研究方法 | 第13-14页 |
| 1.6 论文结构安排 | 第14-15页 |
| 第2章 我国互联网金融的发展历程及现状分析 | 第15-23页 |
| 2.1 互联网金融的定义及特点 | 第15-17页 |
| 2.1.1 互联网金融的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 互联网金融的特点 | 第15-17页 |
| 2.2 我国互联网金融的发展历程 | 第17-18页 |
| 2.3 我国互联网金融的主要业态及其发展现状分析 | 第18-23页 |
| 2.3.1 第三方支付结算类 | 第18-20页 |
| 2.3.2 互联网融资类 | 第20-21页 |
| 2.3.3 投资理财类 | 第21-23页 |
| 第3章 国内外证券行业互联网化的主要模式 | 第23-33页 |
| 3.1 互联网金融对证券行业的影响分析 | 第24-27页 |
| 3.1.1 打破传统经济业务垄断模式 | 第24-25页 |
| 3.1.2 削弱金融中介功能优势 | 第25-26页 |
| 3.1.3 颠覆传统的竞争模式 | 第26页 |
| 3.1.4 重塑证券公司营运模式 | 第26页 |
| 3.1.5 加速券商阵营分化 | 第26-27页 |
| 3.2 国外证券行业互联网化的主要模式 | 第27-29页 |
| 3.2.1 美林模式——全能型 | 第27页 |
| 3.2.2 E-Trade模式——网络经纪模式 | 第27页 |
| 3.2.3 嘉信模式——“鼠标+水泥” | 第27-29页 |
| 3.3 国内证券行业互联网化的主要模式 | 第29-31页 |
| 3.3.1 非现场开户+零佣金模式 | 第30页 |
| 3.3.2 网上金融商城模式 | 第30页 |
| 3.3.3 互联网券商O2O模式 | 第30-31页 |
| 3.4 我国未来互联网证券的发展方向 | 第31页 |
| 3.5 行业政策环境与同业动态 | 第31-33页 |
| 3.5.1 证券业竞争环境 | 第31-32页 |
| 3.5.2 互联网金融监管规则出台 | 第32页 |
| 3.5.3 同业竞争动态 | 第32-33页 |
| 第4章 国泰君安证券简介及发展现状 | 第33-41页 |
| 4.1 国泰君安证券简介 | 第33-35页 |
| 4.1.1 国泰君安证券基本情况 | 第33页 |
| 4.1.2 国泰君安证券历史沿革 | 第33-35页 |
| 4.2 国泰君安证券发展现状 | 第35-40页 |
| 4.2.1 国泰君安市场地位 | 第35页 |
| 4.2.2 国泰君安的经营现状 | 第35-36页 |
| 4.2.3 国泰君安的行业竞争优势 | 第36-37页 |
| 4.2.4 国泰君安的行业竞争劣势 | 第37-38页 |
| 4.2.5 国泰君安主要业务发展情况分析 | 第38-40页 |
| 4.3 国泰君安内部战略环境分析 | 第40-41页 |
| 第5章 互联网金融时代下国泰君安证券的发展策略 | 第41-51页 |
| 5.1 互联网金融时代下国泰君安的SWOT分析 | 第41页 |
| 5.2 公司战略目标：打造有国际竞争力全能型投资银行 | 第41-42页 |
| 5.3 国泰君安在互联网金融上的实践 | 第42-43页 |
| 5.4 具体实施方案 | 第43-51页 |
| 5.4.1 经纪业务：打造互联网综合金融服务商 | 第43-44页 |
| 5.4.2 资管业务：寻求突破 | 第44-45页 |
| 5.4.3 投行业务：加快现代投行转型 | 第45-46页 |
| 5.4.4 互联网平台的规划、创新、整合和建设 | 第46-47页 |
| 5.4.5 加强公司互联网金融运营模式建设 | 第47-48页 |
| 5.4.6 深入探索和推进O2O业务模式 | 第48-49页 |
| 5.4.7 业务发展保障措施及规划 | 第49-51页 |
| 第6章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 卷内备考表 | 第56页 |