机柜制造企业与4S店产销分离研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第11页 |
| 1.4 论文框架 | 第11-14页 |
| 第2章 理论和文献综述 | 第14-18页 |
| 2.1 交易费用理论 | 第14-15页 |
| 2.2 规模经济理论 | 第15-16页 |
| 2.3 分工理论 | 第16-18页 |
| 第3章 中国机柜制造业发展状况 | 第18-30页 |
| 3.1 机柜制造行业简介 | 第18-22页 |
| 3.1.1 机柜产品的介绍 | 第18-21页 |
| 3.1.2 国内机柜市场简介 | 第21-22页 |
| 3.2 国外机柜行业和国内机柜行业的差异 | 第22-26页 |
| 3.3 国内机柜行业的发展瓶颈 | 第26-30页 |
| 3.3.1 X公司在中国的发展状况 | 第26-27页 |
| 3.3.2 国内机柜行业发展碰到的瓶颈 | 第27-30页 |
| 第4章 机柜行业产销分离的好处和实现 | 第30-49页 |
| 4.1 规模化生产要求产销分离 | 第30-33页 |
| 4.2 实行产销分离的4S店对汽车行业的影响 | 第33-38页 |
| 4.2.1 汽车4S店在中国的发展 | 第33-35页 |
| 4.2.2 汽车产销分离的好处 | 第35-38页 |
| 4.3 汽车行业产销分离对机柜行业启示 | 第38-41页 |
| 4.4 机柜产销分离在X公司的实现方式 | 第41-45页 |
| 4.4.1 公司内部的产品和管理创新 | 第41-43页 |
| 4.4.2 实行产销分离的4S店销售模式 | 第43-45页 |
| 4.5 机柜行业产销分离的好处和必然性 | 第45-49页 |
| 第5章 机柜行业实行产销分离的可能风险预防 | 第49-55页 |
| 5.1 机柜市场风险与机遇并存 | 第49-50页 |
| 5.2 汽车行业4S店发展过程中面临的问题 | 第50-51页 |
| 5.3 机柜4S店的五力分析 | 第51-52页 |
| 5.4 预防机柜4S店的风险 | 第52-55页 |
| 第6章 结论 | 第55-58页 |
| 6.1 本文结论 | 第55-56页 |
| 6.2 不足和展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 卷内备考表 | 第61页 |
