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优酷网自制节目商业模式分析

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景及意义第9页
    1.2 研究现状第9-11页
    1.3 研究方法第11-12页
    1.4 自制节目的定义第12-13页
第2章 视频网站发展概况第13-18页
    2.1 视频网站发展历程第13-15页
    2.2 视频网站主要商业模式第15-18页
        2.2.1 UGC模式第15-16页
        2.2.2 PGC模式第16页
        2.2.3 模式缺陷与自制模式第16-18页
第3章 优酷网自制节目分析第18-48页
    3.1 优酷网自制微电影第19-27页
        3.1.1 优酷网自制微电影概述第19-22页
        3.1.2 优酷网自制微电影分析第22-27页
    3.2 优酷网自制电视剧第27-37页
        3.2.1 优酷网自制电视剧概述第27-31页
        3.2.2 优酷网自制电视剧分析第31-37页
    3.3 优酷网自制综艺节目第37-48页
        3.3.1 优酷网自制综艺节目概述第37-42页
        3.3.2 优酷网自制综艺节目分析第42-48页
第4章 优酷网自制商业模式分析第48-62页
    4.1 客户细分(Customer Segments)第48页
    4.2 价值主张(Value Propositions)第48-49页
    4.3 渠道通路(Channels)第49-50页
    4.4 客户关系(Customer Relationships)第50-51页
    4.5 收入来源(Revenue Streams)第51-53页
    4.6 核心资源(Key Resources)第53-55页
    4.7 关键业务(Key Activities)第55-57页
    4.8 关键合作(Key Partnerships)第57-58页
    4.9 成本结构(Cost Structure)第58-60页
    4.10 商业模式画布第60页
    4.11 外部环境第60-62页
第5章 结语第62-64页
参考文献第64-65页
致谢第65-66页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第66-67页

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