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公共就业服务绩效考核评价体系研究--以昆明市五华区城市社区公共就业服务为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
导论第9-20页
    一、研究背景和意义第9-11页
        (一) 研究背景第9-11页
        (二) 研究意义第11页
    二、研究思路、内容和方法第11-14页
        (一) 研究思路第11-12页
        (二) 研究内容第12-13页
        (三) 研究方法第13-14页
    三、研究综述第14-18页
        (一) 新公共服务和公共服务改革研究综述第14-15页
        (二) 公共服务绩效评价体系和方法研究综述第15-17页
        (三) 公共服务绩效管理实践和在公共就业服务中运用研究综述第17-18页
    四、本文创新及不足第18-20页
        (一) 本文创新之处第18-19页
        (二) 本文不足之处第19-20页
第一章 公共就业服务绩效考核评价相关理论与国外公共就业服务绩效考核评价体系建设第20-28页
    一、社区和公共就业服务的相关概念第20-21页
        (一) 社区和社区居委会第20-21页
        (二) 公共就业服务第21页
    二、公共就业服务绩效考核评价的相关理念第21-23页
        (一) 政府服务职能第21-22页
        (二) 公众参与第22页
        (三) 公共服务均等化第22-23页
    三、公共就业服务绩效考核评价体系和模型第23-26页
        (一) 公共就业服务绩效考核评价体系第23页
        (二) 平衡计分卡模型第23-24页
        (三) CIPP模型第24-25页
        (四) 标杆管理模型第25-26页
    四、国外公共就业服务绩效考核评价体系第26-28页
        (一) 瑞典公共就业服务绩效考核评价体系第26-27页
        (二) 澳大利亚公共就业服务绩效考核评价体系第27-28页
第二章 五华区城市社区公共就业服务和绩效考核评价体系现状第28-38页
    一、五华区城市社区公共就业服务建设情况第28-31页
        (一) 五华区城市社区公共就业服务建设历程第28-29页
        (二) 五华区社区公共就业服务现状第29-31页
    二、五华区城市社区公共就业服务绩效考核评价体系第31-33页
        (一) 以目标管理和岗位责任制为主的绩效管理第31-32页
        (二) 以社会服务承诺制为主的绩效管理第32-33页
    三、五华区城市社区公共就业服务情况调查及存在问题第33-38页
        (一) 调查设计第33-36页
        (二) 存在问题第36-38页
第三章 公共就业服务绩效考核评价体系构建第38-56页
    一、指标体系构建第38-48页
        (一) 构建原则第38-39页
        (二) 一级指标体系设计第39-40页
        (三) 次级指标设计第40-41页
        (四) 指标权重设计第41-47页
        (五) 绩效考核评价指标说明第47-48页
    二、模型体系构建第48-53页
        (一) 构建原则第48-49页
        (二) 模型体系构建第49-53页
    三、应用体系构建第53-54页
        (一) 构建标准第53页
        (二) 应用体系模式第53-54页
    四、构建内容及关系第54-56页
        (一) 以模型体系为中心第54-55页
        (二) 三个子体系间的关系第55-56页
第四章 公共就业服务绩效考核评价案例分析第56-69页
    一、案例选取第56-57页
        (一) 文庙社区第56页
        (二) 翠湖社区第56-57页
    二、模型体系运用第57-65页
        (一) 基于平衡计分卡的考核评价第57-61页
        (二) 基于CIPP模型的考核评价第61-63页
        (三) 基于标杆管理模型的考核评价第63-65页
    三、应用体系运用第65-69页
        (一) 公共就业服务绩效改进第65-66页
        (二) 公共就业服务政策完善第66-67页
        (三) 新公共服务理念践行第67-69页
第五章 结语第69-71页
    一、成果第69页
    二、意义第69-70页
    三、不足及展望第70-71页
参考文献第71-73页
致谢第73页

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