| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外对农村合作社的研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内对农村合作社的研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 相关理论 | 第15-17页 |
| 1.3.1 产业发展战略理论 | 第15-16页 |
| 1.3.2 SWOT分析理论 | 第16-17页 |
| 1.4 论文的研究思路与方法 | 第17-18页 |
| 1.4.1 论文研究思路 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 论文的创新点 | 第18-19页 |
| 2 嘉兴市农民专业合作社的发展历程、现状、存在的问题及措施 | 第19-22页 |
| 2.1 发展历程 | 第19页 |
| 2.2 合作社建设措施 | 第19-20页 |
| 2.3 发展现状 | 第20-21页 |
| 2.4 存在的问题 | 第21-22页 |
| 3 嘉兴市农民专业合作社发展的SWOT分析 | 第22-28页 |
| 3.1 嘉兴市农民专业合作社发展的内部环境分析 | 第22-24页 |
| 3.1.1 内部劣势 | 第22-23页 |
| 3.1.2 内部优势 | 第23-24页 |
| 3.2 嘉兴市农民专业合作社发展的外部环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 外部优势 | 第24-26页 |
| 3.2.2 外部劣势 | 第26-27页 |
| 3.3 嘉兴市农民专业合作社的未来发展趋势 | 第27-28页 |
| 4 嘉兴市农民专业合作社基于SWOT分析的发展战略选择 | 第28-34页 |
| 4.1 SO战略 | 第28-30页 |
| 4.1.1 开拓国际市场,扩大经营 | 第29页 |
| 4.1.2 开发和利用信息技术和信息资源,规范合作社管理 | 第29页 |
| 4.1.3 开发特色农产品 | 第29-30页 |
| 4.1.4 建立品牌特色,打造品牌合作社 | 第30页 |
| 4.2 WO战略 | 第30-32页 |
| 4.2.1 “农超对接”实现农产品多元化品牌销售之路 | 第31页 |
| 4.2.2 技术创新,提高产品市场竞争力 | 第31页 |
| 4.2.3 寻求政策支持 | 第31-32页 |
| 4.2.4 积极筹措资金,加强资金管理 | 第32页 |
| 4.3 ST战略 | 第32-33页 |
| 4.3.1 合作联盟,实现双赢 | 第32页 |
| 4.3.2 绿色战略,增强农民专业合作社的核心竞争力 | 第32-33页 |
| 4.4 WT战略 | 第33-34页 |
| 4.4.1 优惠政策,吸引外资 | 第33页 |
| 4.4.2 创新业务开拓方式 | 第33-34页 |
| 结语 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 作者简介 | 第38页 |
