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H汽车4S店财务内部控制问题研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 引言第8-12页
    1.1 研究的背景与意义第8页
    1.2 国内外的研究现状第8-11页
        1.2.1 国外研究现状第8-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究的基本思路与方法第11-12页
        1.3.1 研究的基本思路第11页
        1.3.2 研究的方法第11-12页
第2章 财务内部控制的基本理论第12-16页
    2.1 财务内部控制的基本概念与特征第12-13页
        2.1.1 财务内部控制的基本概念第12页
        2.1.2 财务内部控制的特征第12-13页
    2.2 财务内部控制的内容和意义第13-16页
        2.2.1 财务内部控制的内容第13-15页
        2.2.2 财务内部控制的意义第15-16页
第3章 H汽车4S店概况及主要经营业务简介第16-20页
    3.1 H汽车4S店概况第16页
    3.2 H汽车4S店主要经营业务简介第16-20页
第4章 H汽车4S店财务内部控制现状及问题分析第20-35页
    4.1 现金内部控制的分析第20-23页
        4.1.1 H汽车4S店现金内部控制现状第20-21页
        4.1.2 H汽车4S店现金内部控制所面对的问题第21-23页
    4.2 存货内部控制的分析第23-26页
        4.2.1 H汽车4S店存货内部控制现状第23-24页
        4.2.2 H汽车4S店存货内部控制所面临的问题分析第24-26页
    4.3 信用风险内部控制分析第26-29页
        4.3.1 H汽车4S店信用风险内部控制现状分析第26-27页
        4.3.2 H汽车4S店信用风险内部控制存在的问题第27-29页
    4.4 预算内部控制分析第29-33页
        4.4.1 H汽车4S店预算控制的现状分析第29-30页
        4.4.2 H汽车4S店预算控制所面对的问题第30-33页
    4.5 内部审计的分析第33-35页
        4.5.1 H汽车4S店内部审计现状第33页
        4.5.2 H汽车4S店内部审计所面对的问题第33-35页
第5章 H汽车4S店财务内部控制优化第35-46页
    5.1 H汽车4S店现金内部控制的目标与实施第35-36页
        5.1.1 H汽车4S店现金内部控制的目标第35页
        5.1.2 H汽车4S店现金内部控制的建议第35-36页
    5.2 H汽车4S店存货内部控制的目标与实施第36-39页
        5.2.1 H汽车4S店存货管理内部控制的目标第36-38页
        5.2.2 H汽车4S店存货内部控制的建议第38-39页
    5.3 H汽车4S店信用风险内部控制的目标与实施第39-41页
        5.3.1 H汽车4S店信用风险内部控制的目标第39页
        5.3.2 H汽车4S店信用风险内部控制的建议第39-41页
    5.4 H汽车4S店预算控制的目标与实施第41-43页
        5.4.1 H汽车4S店预算控制的目标第41-42页
        5.4.2 H汽车4S店预算控制的建议第42-43页
    5.5 H汽车4S店内部审计的目标与实施第43-46页
        5.5.1 H汽车4S店内部审计的目标第43-44页
        5.5.2 H汽车4S店内部审计的建议第44-46页
第6章 H汽车4S店财务内部控制实施的保障措施第46-52页
    6.1 企业文化的建设第46页
    6.2 绩效考核评价机制的完善第46-47页
    6.3 授权机制的提升第47-48页
    6.4 风险评估机制的运行与完善第48-49页
        6.4.1 风险评估机制的运行第48页
        6.4.2 风险评估机制的完善第48-49页
    6.5 信息与沟通的优化第49-50页
        6.5.1 促进内部沟通第49页
        6.5.2 促进外部沟通第49-50页
    6.6 加强内部监督,保障内部控制有效性第50-52页
        6.6.1 强化审计部门职权,促进内部控制审计的实施第50页
        6.6.2 引入外部监督,完善内部控制第50-52页
第7章 结束语第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页

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