| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 招聘管理相关理论 | 第12-13页 |
| 1.2.1 招聘涵义及内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 招聘具体内容及工作环节 | 第13页 |
| 1.3 国内外相关文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外相关研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内相关研究综述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容及研究方法 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 HH小额贷款公司概况及招聘管理现状分析 | 第19-37页 |
| 2.1 小额贷款行业现状分析 | 第19-21页 |
| 2.1.1 小额贷款行业发展趋势 | 第19-20页 |
| 2.1.2 小额贷款行业发展优势 | 第20页 |
| 2.1.3 小额贷款行业人力资源状况 | 第20-21页 |
| 2.2 HH小额贷款公司概况 | 第21-26页 |
| 2.2.1 公司简介 | 第21页 |
| 2.2.2 公司业务发展及战略规划 | 第21-22页 |
| 2.2.3 公司人力资源基本情况 | 第22-26页 |
| 2.3 HH小额贷款公司招聘管理现状 | 第26-29页 |
| 2.3.1 人力资源规划 | 第27页 |
| 2.3.2 招聘渠道 | 第27页 |
| 2.3.3 面试选拔 | 第27-28页 |
| 2.3.4 招聘团队 | 第28-29页 |
| 2.4 HH小额贷款公司招聘管理主要问题及成因分析 | 第29-37页 |
| 2.4.1 公司招聘管理问卷调查设计与实施 | 第29页 |
| 2.4.2 调查结果统计分析 | 第29-33页 |
| 2.4.3 HH小额贷款公司招聘管理主要问题 | 第33-35页 |
| 2.4.4 HH小额贷款公司招聘管理主要问题成因分析 | 第35-37页 |
| 第三章 HH小额贷款公司招聘管理改进对策 | 第37-52页 |
| 3.1 招聘管理改进原则 | 第37-38页 |
| 3.1.1 对症下药,突出重点,兼顾细节 | 第37页 |
| 3.1.2 未雨绸缪,规划先行 | 第37页 |
| 3.1.3 尊重规律,合理推进 | 第37页 |
| 3.1.4 将招聘管理优化与企业形象提升相结合 | 第37-38页 |
| 3.2 招聘管理改进对策 | 第38-52页 |
| 3.2.1 优化招聘规划 | 第38-40页 |
| 3.2.2 优化招聘渠道 | 第40-41页 |
| 3.2.3 建立科学有效的面试选拔流程及规范标准 | 第41-50页 |
| 3.2.4 提升招聘团队专业性 | 第50-52页 |
| 第四章 改进对策实施的保障措施 | 第52-57页 |
| 4.1 同步加强招聘基础工作建设 | 第52-54页 |
| 4.1.1 岗位分析更新及完善 | 第52页 |
| 4.1.2 职务职级体系建设 | 第52-53页 |
| 4.1.3 完善入职培训管理 | 第53页 |
| 4.1.4 完善职业发展建设 | 第53-54页 |
| 4.1.5 完善薪酬福利体系 | 第54页 |
| 4.2 加强领导层的重视程度 | 第54-55页 |
| 4.3 优化离职员工离职管理,促进招聘管理完善 | 第55页 |
| 4.4 完善绩效考核制度 | 第55-56页 |
| 4.5 加强企业文化建设 | 第56-57页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第57-59页 |
| 5.1 研究结论 | 第57页 |
| 5.2 研究创新 | 第57-58页 |
| 5.3 研究不足及展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录A 招聘管理调查问卷(员工) | 第62-64页 |
| 附录B 招聘管理调查问卷(面试考官) | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |