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在华中外资银行竞争力比较与零售市场分析--以澳新银行、民生银行为例

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景及意义第9页
    1.2 以民生银行为例进行研究的理由第9-10页
    1.3 以澳新银行为例进行研究的理由第10页
    1.4 研究方法与结构安排第10-12页
        1.4.1 研究方法第10-11页
        1.4.2 结构安排第11-12页
第2章 商业银行竞争力和理论简述第12-18页
    2.1 商业银行的竞争力第12-13页
    2.2 影响银行竞争力的因素第13-16页
    2.3 银行竞争力评价方法第16-18页
        2.3.1 单一财务指标分析法第16页
        2.3.2 层次分析法第16页
        2.3.3 主因子分析法第16-18页
第3章 中外资银行业务现状第18-30页
    3.1 中外资银行业务概况第18页
    3.2 民生银行第18-21页
    3.3 澳新银行第21-22页
    3.4 澳新中国第22-24页
    3.5 澳新银行全球零售分部和全球理财部第24-25页
        3.5.1 澳新银行全球零售分部第24页
        3.5.2 澳新银行全球理财部第24-25页
    3.6 澳新中国理财产品发展第25-27页
    3.7 中外资银行理财业务现状研究第27-30页
第4章 中外资银行银行竞争力主因子分析第30-39页
    4.1 主因子分析法基本原理第30页
    4.2 中外资商业银行基本概况第30-31页
    4.3 银行竞争力评价指标第31-33页
    4.4 中外资商业银行数据主因子分析第33-35页
    4.5 中外资商业银行竞争力分析第35-36页
    4.6 民生银行和澳新银行竞争力分析第36-37页
    4.7 结果分析第37-39页
第5章 民生银行零售业务向量自回归及对澳新银行的借鉴意义第39-49页
    5.1 向量自回归模型第39页
    5.2 民生银行零售业务向量自回归分析第39-44页
        5.2.1 变量选择第39-41页
        5.2.2 模型估计第41-42页
        5.2.3 针对VAR模型的分析第42-44页
    5.3 澳新银行零售业务现状第44-48页
        5.3.1 澳新银行对公和零售业务第44-46页
        5.3.2 澳新中国零售银行业务总揽第46-48页
    5.4 对澳新银行零售业务的借鉴意义第48-49页
第6章 结论与展望第49-52页
    6.1 结论与建议第49-50页
    6.2 改进和不足第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第55-56页

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