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利亚德兼并平达系统案例分析--基于公司并购价值角度

摘要第7-9页
abstract第9-10页
1 导论第11-19页
    1.1 选题背景与意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 我国上市公司并购发展方向第12-13页
        1.2.2 并购价值研究第13-14页
        1.2.3 并购绩效研究第14-15页
        1.2.4 小结第15页
    1.3 本文研究方法与基本架构第15-17页
        1.3.1 研究方法第16-17页
        1.3.2 基本架构第17页
    1.4 本文研究特色与不足第17-19页
2 利亚德兼并平达系统案例介绍第19-25页
    2.1 背景介绍第19-21页
    2.2 案例内容第21-25页
        2.2.1 并购双方基本情况介绍第21-23页
        2.2.2 公司并购方案第23-25页
3 利亚德兼并平达系统案例分析第25-46页
    3.1 企业并购中的价值分析第25-26页
    3.2 平达系统价值评估第26-34页
        3.2.1 市场法第26-29页
        3.2.2 成本法第29-31页
        3.2.3 收益法第31-34页
    3.3 并购短期绩效分析——超额收益第34-38页
    3.4 并购长期绩效分析第38-45页
        3.4.1 主要经济指标分析第38-40页
        3.4.2 财务报表分析第40-45页
    3.5 小结第45-46页
4 利亚德兼并平达系统案例启示第46-51页
    4.1 电子科技行业海外并购中的价值评估第46-47页
    4.2 并购为我国企业带来的价值第47-49页
    4.3 并购过程要素及其影响第49-51页
5 结论与展望第51-53页
    5.1 结论第51页
    5.2 展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页

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