摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-10页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
·问题的提出 | 第10-11页 |
·研究目的与意义 | 第11-12页 |
·研究目的 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·研究思路、方法及内容 | 第12-15页 |
·研究思路和技术路线图 | 第12-14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·研究的主要内容 | 第14-15页 |
·可能的创新与不足 | 第15-18页 |
·本文可能的创新之处 | 第15页 |
·本文存在的不足 | 第15-18页 |
第二章 理论基础与文献回顾 | 第18-28页 |
·理论基础 | 第18-20页 |
·产业竞争论 | 第18-19页 |
·核心竞争力理论 | 第19-20页 |
·资源竞争论 | 第20页 |
·文献回顾 | 第20-26页 |
·商业银行竞争力研究现状 | 第20-23页 |
·农村合作银行竞争力研究现状 | 第23-25页 |
·现有研究的简要评述 | 第25-26页 |
·概念界定 | 第26-28页 |
·农村金融改革 | 第26页 |
·农村合作银行 | 第26页 |
·农村合作银行竞争力 | 第26-28页 |
第三章 泗洪农村合作银行概况及核心竞争力构成要素分析 | 第28-40页 |
·泗洪农村合作银行概况 | 第28-30页 |
·泗洪农村合作银行组织结构情况 | 第30页 |
·泗洪农村合作银行现实竞争力现状分析 | 第30-36页 |
·泗洪农村合作银行潜在竞争力现状分析 | 第36-38页 |
·本章小结 | 第38-40页 |
第四章 泗洪农村合作银行核心竞争力实证分析 | 第40-58页 |
·竞争力指标体系的构建 | 第40-44页 |
·评价方法的选择——层次分析法介绍 | 第40-41页 |
·评价指标体系设计的原则 | 第41-42页 |
·泗洪农村合作银行核心竞争力评价体系 | 第42-44页 |
·泗洪农村合作银行核心竞争力评价 | 第44-55页 |
·现实竞争力实证分析 | 第44-49页 |
·潜在竞争力实证分析 | 第49-53页 |
·综合竞争力的实证分析 | 第53-55页 |
·本章小结 | 第55-58页 |
第五章 提升泗洪农村合作银行核心竞争力的策略 | 第58-66页 |
·继续深化改革,明确市场定位 | 第58-60页 |
·明确改革方向 | 第58-59页 |
·明晰产权关系 | 第59页 |
·找准市场定位 | 第59-60页 |
·提高员工素质,加强人力资源建设 | 第60-61页 |
·完善用人选人机制 | 第60页 |
·加大教育培训力度 | 第60-61页 |
·完善个人考核、激励与评价机制 | 第61页 |
·加快创新步伐,提升服务能力和水平 | 第61-63页 |
·加强技术创新 | 第61-62页 |
·开展业务和产品创新 | 第62页 |
·加快农村金融生态环境创新 | 第62-63页 |
·完善风险管理,强化风险控制能力 | 第63-66页 |
·完善风险管理机制 | 第63-64页 |
·贯彻执行"三查"制度 | 第64页 |
·强化风险控制能力 | 第64-66页 |
第六章 总结与展望 | 第66-68页 |
·全文总结 | 第66-67页 |
·研究展望 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
致谢 | 第70页 |