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戴斯酒店集团顾客满意度改进研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第1章 导论第8-13页
    1.1 选题背景与选题意义第8-9页
    1.2 研究对象与研究方法第9-10页
    1.3 研究思路与框架结构第10-11页
    1.4 研究内容和创新点第11-13页
第2章 国内外相关理论第13-18页
    2.1 服务营销理论第13页
    2.2 服务质量管理理论第13-14页
    2.3 客户关系管理第14-15页
    2.4 顾客忠诚度第15-16页
    2.5 顾客满意指数模型第16-18页
第3章 戴斯酒店集团现状分析第18-26页
    3.1 我国酒店业的现状和发展分析第18-19页
    3.2 戴斯酒店集团介绍第19-21页
    3.3 戴斯酒店集团服务市场分析第21-26页
第4章 戴斯酒店集团顾客满意度分析第26-43页
    4.1 戴斯酒店集团顾客满意度调查问卷设计第26-27页
    4.2 戴斯酒店集团顾客满意度资料统计第27-30页
    4.3 戴斯酒店集团顾客满意度测评结果分析第30-38页
    4.4 戴斯酒店集团顾客满意度较低的原因分析第38-43页
第5章 戴斯酒店集团顾客满意度改进对策第43-50页
    5.1 了解并满足顾客期望第43-44页
    5.2 提高顾客感知服务质量第44-45页
    5.3 加强客户关系管理第45-47页
    5.4 完善服务补救措施第47-48页
    5.5 提升产品和服务的品牌价值第48-50页
第6章 结论与展望第50-52页
    6.1 研究结论第50页
    6.2 研究不足第50-51页
    6.3 研究展望第51-52页
参考文献第52-55页
附录第55-59页
致谢第59页

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