戴斯酒店集团顾客满意度改进研究
摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 导论 | 第8-13页 |
1.1 选题背景与选题意义 | 第8-9页 |
1.2 研究对象与研究方法 | 第9-10页 |
1.3 研究思路与框架结构 | 第10-11页 |
1.4 研究内容和创新点 | 第11-13页 |
第2章 国内外相关理论 | 第13-18页 |
2.1 服务营销理论 | 第13页 |
2.2 服务质量管理理论 | 第13-14页 |
2.3 客户关系管理 | 第14-15页 |
2.4 顾客忠诚度 | 第15-16页 |
2.5 顾客满意指数模型 | 第16-18页 |
第3章 戴斯酒店集团现状分析 | 第18-26页 |
3.1 我国酒店业的现状和发展分析 | 第18-19页 |
3.2 戴斯酒店集团介绍 | 第19-21页 |
3.3 戴斯酒店集团服务市场分析 | 第21-26页 |
第4章 戴斯酒店集团顾客满意度分析 | 第26-43页 |
4.1 戴斯酒店集团顾客满意度调查问卷设计 | 第26-27页 |
4.2 戴斯酒店集团顾客满意度资料统计 | 第27-30页 |
4.3 戴斯酒店集团顾客满意度测评结果分析 | 第30-38页 |
4.4 戴斯酒店集团顾客满意度较低的原因分析 | 第38-43页 |
第5章 戴斯酒店集团顾客满意度改进对策 | 第43-50页 |
5.1 了解并满足顾客期望 | 第43-44页 |
5.2 提高顾客感知服务质量 | 第44-45页 |
5.3 加强客户关系管理 | 第45-47页 |
5.4 完善服务补救措施 | 第47-48页 |
5.5 提升产品和服务的品牌价值 | 第48-50页 |
第6章 结论与展望 | 第50-52页 |
6.1 研究结论 | 第50页 |
6.2 研究不足 | 第50-51页 |
6.3 研究展望 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
附录 | 第55-59页 |
致谢 | 第59页 |