江苏省电力公司管控模式研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第一章 引言	第7-15页
1.1 选题背景	第7-8页
1.2 相关研究成果及其述评	第8-11页
1.3 研究意义	第11-12页
1.4 研究思路和方法	第12-15页
第二章 理论与实践经验	第15-25页
2.1 管控模式的概念与类型	第15-18页
2.2 管控模式选择的影响因素	第18-21页
2.3 国际典型电力企业对标分析	第21-25页
第三章 江苏电力公司现状和传统管控模式分析	第25-32页
3.1 苏省电力公司简介	第25页
3.2 江苏电力公司管控模式设计的影响因素	第25-29页
3.3 苏省电力公司传统管控模式的分析	第29-32页
第四章 江苏省电力公司管控模式的设计	第32-40页
4.1 苏电力公司管控模式变革的基本思路	第32页
4.2 苏省电力公司新管控模式的特点	第32-34页
4.3 苏省电力公司新管控模式的优点	第34-35页
4.4 苏省电力公司新管控模式可能存在的局限	第35-40页
第五章 江苏电力公司管控模式的实施	第40-50页
5.1 江苏省电力公司理想管控模式的特征	第40-42页
5.2 苏省电力公司理想管控模式实施策略	第42-50页
第六章 结论和展望	第50-52页
6.1 结论	第50页
6.2 展望	第50-52页
参考文献	第52-53页
后记	第53-54页