| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 本文研究内容与论文结构 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-21页 |
| 2.1 项目管理的定义 | 第12页 |
| 2.2 项目管理的过程 | 第12-13页 |
| 2.3 项目管理的知识体系 | 第13-14页 |
| 2.4 项目计划 | 第14-16页 |
| 2.4.1 项目计划的含义 | 第14页 |
| 2.4.2 项目计划的内容 | 第14-15页 |
| 2.4.3 项目计划编制的工具和方法 | 第15-16页 |
| 2.5 项目进度控制 | 第16-19页 |
| 2.5.1 项目进度控制的含义 | 第16-17页 |
| 2.5.2 项目进度控制的原理 | 第17-18页 |
| 2.5.3 项目进度控制的内容 | 第18页 |
| 2.5.4 项目进度影响因素分析 | 第18-19页 |
| 2.6 项目质量管理 | 第19-21页 |
| 2.6.1 项目质量管理的含义 | 第19页 |
| 2.6.2 项目质量管理的原则 | 第19-20页 |
| 2.6.3 项目质量管理的过程 | 第20-21页 |
| 第3章 义煤综能公司煤制气项目简介及进度计划 | 第21-29页 |
| 3.1 义煤综能公司概况 | 第21-22页 |
| 3.2 煤制气项目建设背景 | 第22-23页 |
| 3.3 煤制气项目建设目标 | 第23-24页 |
| 3.4 项目进度计划制订 | 第24-29页 |
| 3.4.1 义煤综能公司煤制气项目工作分解 | 第25-26页 |
| 3.4.2 义煤综能公司煤制气项目建设工期估计 | 第26-27页 |
| 3.4.3 义煤综能公司煤制气项目进度计划 | 第27-29页 |
| 第4章 义煤综能公司煤制气项目建设进度控制 | 第29-36页 |
| 4.1 义煤综能公司煤制气项目的里程碑 | 第29页 |
| 4.2 义煤综能公司煤制气项目建设工作责任 | 第29-31页 |
| 4.3 义煤综能公司煤制气项目建设进度控制的实施方法 | 第31页 |
| 4.4 义煤综能公司煤制气项目建设进度的监测与调整 | 第31-36页 |
| 4.4.1 义煤综能公司煤制气项目建设进度的监测 | 第31-33页 |
| 4.4.2 义煤综能公司煤制气项目建设进度的偏差分析 | 第33-35页 |
| 4.4.3 义煤综能公司煤制气项目建设进度计划调整方法 | 第35-36页 |
| 第5章 义煤综能公司煤制气项目质量管理 | 第36-48页 |
| 5.1 义煤综能公司煤制气项目质量管理职责 | 第36-40页 |
| 5.1.1 质量目标 | 第36页 |
| 5.1.2 质量管理组织 | 第36-37页 |
| 5.1.3 质量管理的活动 | 第37-39页 |
| 5.1.4 质量评估 | 第39页 |
| 5.1.5 质量审核 | 第39-40页 |
| 5.2 义煤综能公司煤制气项目设计质量管理 | 第40-41页 |
| 5.2.1 设计的质量管理 | 第40-41页 |
| 5.2.2 设计的质量保证 | 第41页 |
| 5.3 义煤综能公司煤制气项目采购质量管理 | 第41-42页 |
| 5.3.1 采购中供应方的质量检查 | 第42页 |
| 5.3.2 大宗材料质量管理 | 第42页 |
| 5.4 义煤综能公司煤制气项目施工质量管理 | 第42-44页 |
| 5.4.1 施工的质量管理 | 第42-43页 |
| 5.4.2 施工的质量保证 | 第43-44页 |
| 5.5 义煤综能公司煤制气项目质量记录和检测 | 第44-48页 |
| 5.5.1 项目质量记录方法 | 第44-45页 |
| 5.5.2 质量内审报告 | 第45页 |
| 5.5.3 不符合项的报告与纠正 | 第45-46页 |
| 5.5.4 质量的检测 | 第46-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 卷内备考表 | 第52页 |
