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中信建投证券经纪业务转型营销模式研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 导论第7-13页
    1.1 选题背景与研究意义第7-9页
    1.2 研究内容与方法第9-10页
    1.3 研究思路与基本框架第10-11页
    1.4 本文研究的创新点及主要贡献第11-13页
2 相关理论综述第13-28页
    2.1 市场营销理论概述第13-17页
    2.2 STP分析理论第17-21页
    2.3 4Ps营销理论概述第21-26页
    2.4 有关证券公司经纪业务转型的文献综述第26-28页
3 中信建投证券经纪业务营销模式现状分析第28-36页
    3.1 中信建投证券股份有限公司概况第28页
    3.2 中信建投证券经纪业务营销模式基本现状第28-29页
    3.3 中信建投证券经纪业务营销模式存在的主要问题第29-32页
    3.4 中信建投证券经纪业务营销模式存在问题原因分析第32-36页
4 中信建投证券经纪业务转型新营销模式的方案设计第36-48页
    4.1 经纪业务新营销模式设计的基础第36-40页
    4.2 经纪业务新营销模式设计的目标第40-41页
    4.3 经纪业务新营销模式设计的原则第41-42页
    4.4 中信建投证券公司经纪业务新营销模式设计第42-48页
5 经纪业务新营销模式实施的保障措施及效果评估第48-54页
    5.1 执行经纪业务新营销模式的保障措施第48-50页
    5.2 经纪业务新营销模式的实施情况第50-51页
    5.3 经纪业务新营销模式的效果评估第51-54页
6 结论第54-56页
    6.1 主要结论第54页
    6.2 论文的局限性第54页
    6.3 尚待进一步研究的问题第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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