R公司新产品开发流程优化研究--以开发C公司新产品为例
| 目录 | 第4-6页 |
| CATALOGUE | 第6-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第1章 导论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 论文框架与主要内容 | 第13-14页 |
| 第2章 研究现状与相关理论 | 第14-20页 |
| 2.1 研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2 新产品开发的相关理论 | 第15-20页 |
| 2.2.1 新产品类型 | 第15-16页 |
| 2.2.2 新产品开发相关方法与标准 | 第16-18页 |
| 2.2.3 流程优化理论与方法 | 第18-20页 |
| 第3章 TR公司新产品开发的现状分析 | 第20-26页 |
| 3.1 我国汽车零部件行业新产品开发现状 | 第20页 |
| 3.2 TR公司新产品研发背景 | 第20-22页 |
| 3.3 TR公司新产品研发存在的问题 | 第22-26页 |
| 3.3.1 项目决策不正确 | 第22-23页 |
| 3.3.2 信息交流不畅 | 第23-24页 |
| 3.3.3 TS五大工具书不能很好的应用 | 第24页 |
| 3.3.4 不能很好理解顾客的技术资料 | 第24页 |
| 3.3.5 人员技能不足 | 第24-26页 |
| 第4章 TR公司新产品开发的流程设计 | 第26-54页 |
| 4.1 TR公司新产品开发现有流程与问题分析 | 第26-28页 |
| 4.2 TR公司新产品开发流程再设计 | 第28-54页 |
| 4.2.1 计划和项目确定 | 第28-35页 |
| 4.2.2 产品设计和开发 | 第35页 |
| 4.2.3 过程设计和开发 | 第35-51页 |
| 4.2.4 产品和过程确认 | 第51-54页 |
| 第5章 TR公司新产品开发关键步骤设计与确认 | 第54-60页 |
| 5.1 项目立项 | 第54页 |
| 5.2 产品和过程的设计开发 | 第54-55页 |
| 5.3 试验大纲和整改 | 第55-56页 |
| 5.4 生产件批准程序 | 第56-60页 |
| 第6章 全文的总结和展望 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 在校期间发表的论文 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |
