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红河学院手机一卡通项目管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-10页
    1.2 研究的目的和意义第10-12页
    1.3 研究的内容和方法第12-13页
第二章 文献综述第13-23页
    2.1 国内外研究状况第13-17页
        2.1.1 一卡通国内外应用现状第13-14页
        2.1.2 国内外高校实施校园一卡通的情况第14-15页
        2.1.3 手机一卡通行业现状分析第15-17页
    2.2 项目的相关文献综述第17-18页
        2.2.1 项目的定义第17页
        2.2.2 项目管理定义第17页
        2.2.3 项目管理成功的标准第17-18页
    2.3 项目管理的过程与生命周期第18-20页
    2.4 项目进度控制理论综述第20-23页
        2.4.1 项目分解意义第20-21页
        2.4.2 项目分解的一般程序第21页
        2.4.3 项目进度计划第21-23页
第三章 红河学院手机“一卡通”项目分析第23-30页
    3.1 红河学院手机“一卡通”项目概况第23-26页
        3.1.1 红河学院的概况第23-24页
        3.1.2 红河学院手机一卡通项目背景第24-25页
        3.1.3 红河学院“一卡通”项目建设目标第25-26页
    3.2 红河学院校园“一卡通”项目必要性分析第26-27页
    3.3 红河学院校园“一卡通”项目可行性分析第27-30页
第四章 红河学院 RF-SIM 手机一卡通方案设计第30-55页
    4.1 项目规划原则第30-31页
    4.2 RF-SIM 技术简介第31-34页
        4.2.1 什么是 RFID-SIM 卡第31-32页
        4.2.2 内置 RF 模块功能框图第32-33页
        4.2.3 手机 RFID-SIM 卡与 M1 卡区别第33-34页
    4.3 中国移动手机 RF-SIM 一卡通系统功能简介第34-41页
        4.3.1 优势和行业地位第34-35页
        4.3.2 使用手机 RFID-SIM 卡步骤第35页
        4.3.3 数字化校园系统层次结构第35-38页
        4.3.4 系统安全第38-40页
        4.3.5 手机一卡通运行管理第40-41页
    4.4 红河学院手机一卡通系统结构第41-43页
        4.4.1 基础平台和业务应用的关系第41-42页
        4.4.2 一卡通系统和应用子系统第42页
        4.4.3 系统网络结构第42-43页
    4.5 卡应用关系规划第43-44页
        4.5.1 业务应用关系订购第43-44页
        4.5.2 消费 POS 终端与电子钱包的关系第44页
    4.6 基础平台的实现第44-46页
        4.6.1 卡通第45页
        4.6.2 库通第45页
        4.6.3 网通第45-46页
        4.6.4 系统组成第46页
    4.7 各基本业务应用的实现第46-55页
        4.7.1 食堂消费管理子系统第46-48页
        4.7.2 综合消费管理系统第48-49页
        4.7.3 考勤管理子系统第49-50页
        4.7.4 门禁管理子系统第50-52页
        4.7.5 针对红河学院门禁系统个性化需求的设计方案第52-55页
第五章 红河学院“一卡通”项目组织和进度控制第55-71页
    5.1 工程项目管理第55-63页
        5.1.1 工程项目组第55页
        5.1.2 项目组的组织机构第55页
        5.1.3 项目组的职责第55-56页
        5.1.4 工程总目标第56页
        5.1.5 工程进度管理第56-57页
        5.1.6 保证工程施工质量、进度、安全的主要技术组织计划第57-63页
    5.2 人力资源分配第63-65页
    5.3 工程进度安排第65-71页
        5.3.1 工程施工进度安排表第65-66页
        5.3.2 工程实施步骤及方法第66-71页
第六章 结论与展望第71-73页
    6.1 全文总结第71-72页
    6.2 论文不足和待解决的问题第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75页

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