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石河子国税局税源专业化管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景、目的和意义第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究的目的第10-11页
        1.1.3 研究的意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
        1.2.3 国内外研究综述第15-16页
    1.3 本文的研究内容、研究方法和创新点第16-18页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16页
        1.3.3 本文创新点第16-18页
第2章 税源专业化管理基础理论第18-25页
    2.1 税源专业化管理的概念及内涵第18页
    2.2 税源专业化管理的特点和路径第18-19页
    2.3 税源专业化管理的目标和核心第19-22页
    2.4 税源专业化管理的基本特征和思路第22-23页
    2.5 税源专业化管理的框架第23-25页
        2.5.1 管理主体及职责第23-24页
        2.5.2 管理流程第24页
        2.5.3 管理制度及手段第24-25页
第3章 国内外税源专业化管理经验借鉴第25-30页
    3.1 国外税源专业化管理现状第25-27页
        3.1.1 国外普遍实行五大征管程序第25页
        3.1.2 国外税源管理的几种类型第25-26页
        3.1.3 国外税源专业化管理发展趋势第26页
        3.1.4 国外税源管理经验对我国的启示第26-27页
    3.2 国内试点省市税源专业化管理先进经验第27-30页
        3.2.1 建立风险管理体系,开展风险分析和差别化应对第27-28页
        3.2.2 实施税源分类管理,探索机构设置实体化、扁平化第28页
        3.2.3 开展大企业专业化管理试点的做法第28-29页
        3.2.4 国内税源专业化管理试点的启示第29-30页
第4章 石河子国税局税源管理的现状及存在的主要问题第30-43页
    4.1 石河子国税局税源管理的现状第30-40页
        4.1.1 石河子国税局机构设置第30-33页
        4.1.2 石河子国税局税源情况第33-34页
        4.1.3 石河子国税局税收收入情况第34-40页
    4.2 石河子国税局税源管理存在的主要问题第40-43页
        4.2.1 税源管理组织机构和职能设置落后第40页
        4.2.2 税源管理机制运行不畅第40-41页
        4.2.3 税源管理过程风险意识不足第41页
        4.2.4 税源管理方法和手段尚需改进第41页
        4.2.5 税务人员的素质不适应现代税源管理要求第41-43页
第5章 石河子国税局税源管理存在的问题原因分析第43-45页
    5.1 思想认识上的原因第43页
    5.2 税源征管制度原因第43页
    5.3 社会及经济环境原因第43-44页
    5.4 税源管理方法和手段落后的原因第44页
    5.5 税务管理人员素质原因第44-45页
第6章 石河子国税局实现税源专业化管理的具体对策第45-52页
    6.1 加强宣传培训,提高思想认识第45页
    6.2 实施科学分类,重组管理资源第45-46页
        6.2.1 实施科学分类是推进税源专业化管理的基础第45-46页
        6.2.2 合理重组资源是实现税源专业化管理的保证第46页
    6.3 建立运行机制,理顺管理流程第46-47页
        6.3.1 建立顺畅的运行机制第46-47页
        6.3.2 完善各环节征管流程第47页
    6.4 突出纳税评估,深化信息应用第47-49页
        6.4.1 按规模分层级评估第47页
        6.4.2 创新评估方式方法第47-48页
        6.4.3 组建评估保障团队第48页
        6.4.4 注重评估结果应用第48页
        6.4.5 加强评估效能考核第48页
        6.4.6 搭建信息应用平台第48页
        6.4.7 研发税收分析工具第48页
        6.4.8 健全网上办税体系第48-49页
    6.5 强化风险分析,实施风险管理第49-50页
    6.6 优化纳税服务,加强队伍建设第50-52页
        6.6.1 优化纳税服务第50页
        6.6.2 注重教育培养第50页
        6.6.3 优化人员配置第50页
        6.6.4 完善制度体系第50-52页
第7章 总结与展望第52-53页
    7.1 本文的主要研究工作第52页
    7.2 本文的不足与展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
作者简介第56-57页
附件第57页

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