| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.3.1 建设项目成本管理的国内外研究 | 第9-11页 |
| 1.3.2 BIM技术的国内外研究 | 第11-12页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与章节安排 | 第13页 |
| 1.5 研究方法与技术路线图 | 第13-16页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5.2 技术路线图 | 第14-16页 |
| 2 房地产开发项目成本管理与BIM技术概述 | 第16-28页 |
| 2.1 房地产开发项目成本管理 | 第16-21页 |
| 2.1.1 成本与成本管理定义 | 第16-18页 |
| 2.1.2 房地产开发项目成本管理理论 | 第18-20页 |
| 2.1.3 房地产开发项目成本管理方法 | 第20-21页 |
| 2.2 房地产开发项目招标 | 第21-25页 |
| 2.2.1 招标的定义与发展 | 第21-22页 |
| 2.2.2 房地产开发项目招标流程 | 第22-25页 |
| 2.3 BIM信息技术 | 第25-27页 |
| 2.3.1 工程项目信息技术与成本管理 | 第25-26页 |
| 2.3.2 BIM信息技术的定义 | 第26页 |
| 2.3.3 现行BIM技术软件及通用数据标准 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 3 房地产开发项目招标阶段成本管理问题与分析 | 第28-47页 |
| 3.1 成本管理存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.2 招标阶段管理工作要点及存在的问题 | 第29-33页 |
| 3.2.1 招标阶段成本管理工作要点 | 第29-32页 |
| 3.2.2 招标阶段工作中存在的问题 | 第32-33页 |
| 3.3 房地产开发项目成本管理中应用BIM技术的必要性 | 第33-36页 |
| 3.3.1 BIM技术应用现状 | 第33-35页 |
| 3.3.2 BIM技术应用的必要性分析 | 第35-36页 |
| 3.4 BIM技术应用中存在的问题 | 第36-45页 |
| 3.4.1 理论分析 | 第36-37页 |
| 3.4.2 案例分析 | 第37-45页 |
| 3.5 本章小结 | 第45-47页 |
| 4 基于BIM的房开项目招标阶段成本管理流程设计 | 第47-61页 |
| 4.1 房地产各阶段成本管理与招标的关系 | 第47-53页 |
| 4.1.1 项目规划阶段成本管理 | 第47-49页 |
| 4.1.2 项目实施阶段成本管理 | 第49-51页 |
| 4.1.3 项目运营阶段成本管理 | 第51-53页 |
| 4.2 招标阶段成本管理工作分析 | 第53-54页 |
| 4.3 基于BIM的房地产企业招标阶段成本管理流程设计 | 第54-60页 |
| 4.3.1 基于BIM的招标阶段成本管理工作分析 | 第55-58页 |
| 4.3.2 基于BIM的招标阶段成本管理流程 | 第58-60页 |
| 4.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 5 结论与展望 | 第61-63页 |
| 5.1 研究结论 | 第61页 |
| 5.2 研究展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |