| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及目的、意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容及研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第13-17页 |
| 1.4 研究创新点与不足 | 第17-18页 |
| 第二章 画廊的起源、发展现状及其功能 | 第18-27页 |
| 2.1 画廊的起源 | 第18-19页 |
| 2.2 国内外画廊发展现状 | 第19-25页 |
| 2.2.1 国外画廊发展现状 | 第19-21页 |
| 2.2.2 国内画廊发展现状 | 第21-25页 |
| 2.3 画廊的功能 | 第25-27页 |
| 2.3.1 中介功能 | 第25页 |
| 2.3.2 经纪人功能 | 第25-26页 |
| 2.3.3 其他功能 | 第26-27页 |
| 第三章 南京画廊业发展概况及其存在问题 | 第27-41页 |
| 3.1 南京画廊业发展基本情况 | 第27-29页 |
| 3.2 南京画廊业的存在业态及案例分析 | 第29-38页 |
| 3.2.1 一般性画廊 | 第29-31页 |
| 3.2.2 企业支持产业化经营的画廊 | 第31-33页 |
| 3.2.3 媒体支持性画廊 | 第33-35页 |
| 3.2.4 依托艺术馆经营的画廊 | 第35-38页 |
| 3.3 南京画廊发展面临的问题 | 第38-41页 |
| 3.3.1 画廊自身发展不足 | 第38-39页 |
| 3.3.2 南京画廊业整体发展不足 | 第39-41页 |
| 第四章 南京画廊业发展的SWOT分析 | 第41-56页 |
| 4.1 南京画廊业内部环境分析 | 第42-47页 |
| 4.1.1 南京画廊业的生产要素优劣势分析 | 第42-45页 |
| 4.1.2 南京画廊业的企业战略、企业结构和同业竞争优劣势分析 | 第45-47页 |
| 4.2 南京画廊业外部环境分析 | 第47-51页 |
| 4.2.1 南京画廊业发展中需求条件带来的机遇和威胁分析 | 第47-48页 |
| 4.2.2 南京画廊业发展来自相关产业与支持产业的机遇和威胁分析 | 第48-50页 |
| 4.2.3 政府及机会对画廊业影响的分析 | 第50-51页 |
| 4.3 南京画廊业发展的SWOT矩阵分析 | 第51-56页 |
| 4.3.1 SO战略(增长型战略) | 第52-53页 |
| 4.3.2 WO战略(扭转型战略) | 第53-54页 |
| 4.3.3 ST战略(多种经营战略) | 第54页 |
| 4.3.4 WT战略(防御型战略) | 第54-56页 |
| 第五章 南京画廊业发展对策与建议 | 第56-67页 |
| 5.1 行业自身规范层面 | 第56-63页 |
| 5.1.1 建立画廊业完整的价值链 | 第57-59页 |
| 5.1.2 建立画廊业的供需链 | 第59-62页 |
| 5.1.3 建立画廊业整体的空间链 | 第62-63页 |
| 5.2 政府引导及规范管理层面 | 第63-65页 |
| 5.2.1 由政府引导建立行业协会,并出台相关政策约束画廊经营 | 第63-64页 |
| 5.2.2 政府牵头,鼓励艺术产业发展 | 第64-65页 |
| 5.2.3 加强人才培养 | 第65页 |
| 5.3 社会公众层面 | 第65-67页 |
| 5.3.1 加强对画廊的宣传推广 | 第65-66页 |
| 5.3.2 加强艺术品投资保值功能的宣传 | 第66-67页 |
| 结语 | 第67-68页 |
| 附录一：南京画廊发展调查问卷 | 第68-70页 |
| 附录二：南京画廊一览表 | 第70-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第86-87页 |
| 后记 | 第87页 |
