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地方政府在农业推广中的角色定位研究--以广西百色“田七回家”工程为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-17页
    1.1 选题的背景和研究的意义第8-10页
        1.1.1 选题的背景第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-15页
        1.2.1 国内农业推广的研究概况第10-12页
        1.2.2 国外农业推广研究概况第12-13页
        1.2.3 世界发达国家农业推广模式借鉴第13-15页
    1.3 研究的基本方法第15-16页
        1.3.1 文献研究法第15页
        1.3.2 实地研究法第15页
        1.3.3 较分析法第15-16页
    1.4 主要创新点第16-17页
第二章 理论基础第17-20页
    2.1 相关概念的界定第17-18页
        2.1.1 公共产品第17页
        2.1.2 农村公共产品第17页
        2.1.3 农业推广第17-18页
        2.1.4 政府角色第18页
        2.1.5 政府角色定位第18页
        2.1.6 百色“田七回家”工程第18页
    2.2 研究的理论基础第18-20页
        2.2.1 公共产品理论第18-19页
        2.2.2 政府理论第19页
        2.2.3 服务型政府理论第19-20页
第三章 地方政府在农业推广中的角色定位第20-33页
    3.1 地方政府在农业推广中的角色地位第21-25页
        3.1.1 政府在农业推广中的角色重要性第21-22页
        3.1.2 政府在农业推广中的角色必要性第22-23页
        3.1.3 政府在农业推广中的角色局限性第23-25页
    3.2 地方政府在农业推广中的角色定位误区第25-27页
        3.2.1 政府越位第25-26页
        3.2.2 政府缺位第26页
        3.2.3 政府错位第26-27页
    3.3 地方政府在农业推广中角色定位失误的原因分析第27-28页
    3.4 地方政府在农业推广中的应定位的角色第28-33页
        3.4.1 规划者第29页
        3.4.2 决策者第29页
        3.4.3 财政支持者第29-30页
        3.4.4 规则制定者第30-31页
        3.4.5 服务者第31页
        3.4.6 秩序监管者第31-32页
        3.4.7 调整者第32-33页
第四章 百色市政府在“田七回家”工程中角色定位的实证分析第33-45页
    4.1 百色“田七回家”工程开展的情况第33-36页
    4.2 百色“田七回家”工程出现的问题第36-38页
    4.3 百色市政府在“田七回家”工程中角色定位失误分析第38-40页
        4.3.1 百色市政府越位或错位问题第38-39页
        4.3.2 百色市政府缺位或不到位问题第39-40页
    4.4 百色市政府在“田七回家”工程中角色定位实现的对策第40-45页
        4.4.1 重视规划者的职能,完善公共决策体系第41页
        4.4.2 创新财政支持方式,规范推广体系建设第41-42页
        4.4.3 加强协调服务功能、强化监督稳定工作第42-43页
        4.4.4 及时总结优化评估,探索创新与时俱进第43-45页
结论与展望第45-46页
参考文献第46-52页
致谢第52页

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