绿地集团绿地剑桥开发项目进度计划研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 结构安排与研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 进度控制理论基础 | 第15-17页 |
| 2.1.1 项目进度控制理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 房地产进度计划与控制特点 | 第16-17页 |
| 2.2 项目进度计划研究 | 第17-19页 |
| 2.2.1 项目进度计划定义 | 第17-19页 |
| 2.2.2 项目进度计划目的 | 第19页 |
| 2.3 项目进度控制研究 | 第19-22页 |
| 2.3.1 项目进度控制定义 | 第19-20页 |
| 2.3.2 项目进度动态控制理论 | 第20-22页 |
| 第3章 绿地集团绿地剑桥现状分析 | 第22-26页 |
| 3.1 绿地集团房地产公司简介 | 第22页 |
| 3.2 绿地集团绿地剑桥简述 | 第22-24页 |
| 3.2.1 项目概况 | 第22-23页 |
| 3.2.2 项目特点 | 第23-24页 |
| 3.3 绿地集团绿地剑桥现状分析 | 第24-26页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第24页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第24-25页 |
| 3.3.3 绿地剑桥开发进度计划难点分析 | 第25-26页 |
| 第4章 绿地集团绿地剑桥开发进度计划制定 | 第26-43页 |
| 4.1 绿地剑桥进度编制原则及目标 | 第26-35页 |
| 4.1.1 编制体系 | 第26-29页 |
| 4.1.2 绿地剑桥影响因素 | 第29-30页 |
| 4.1.3 编制阶段与步骤 | 第30-33页 |
| 4.1.4 设立进度控制目标标准 | 第33-35页 |
| 4.2 绿地剑桥工作任务分解 | 第35-39页 |
| 4.2.1 工作项目分解 | 第35-38页 |
| 4.2.2 客服各个项目单元作业关系确定 | 第38-39页 |
| 4.3 绿地剑桥开发计划优化 | 第39-43页 |
| 4.3.1 项目进度计划优化流程 | 第39-40页 |
| 4.3.2 项目进度计划优化方法 | 第40-41页 |
| 4.3.3 绿地剑桥进度优化结果 | 第41-43页 |
| 第5章 绿地集团绿地剑桥开发进度计划实施保障 | 第43-46页 |
| 5.1 组织保障 | 第43-44页 |
| 5.2 授权保障 | 第44页 |
| 5.3 资金保障 | 第44-45页 |
| 5.4 技术保障 | 第45-46页 |
| 第6章 结论 | 第46-48页 |
| 6.1 总结 | 第46-47页 |
| 6.2 创新之处与不足 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
