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家具防火阻燃实验室建设项目进度管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 课题研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究综述第12-14页
    1.4 研究思路与结构安排第14-16页
第2章 项目进度管理理论概述第16-23页
    2.1 项目与项目管理第16-17页
        2.1.1 项目第16页
        2.1.2 项目管理第16-17页
    2.2 项目进度计划第17-20页
        2.2.1 项目活动定义第17-18页
        2.2.2 项目活动排序第18页
        2.2.3 项目活动时间估算第18-19页
        2.2.4 项目进度计划编制第19-20页
    2.3 项目进度控制第20-23页
        2.3.1 项目进度控制概述第20-21页
        2.3.2 项目实施阶段的进度控制第21-23页
第3章 家具防火阻燃实验室建设项目概述第23-39页
    3.1 项目概况第23-36页
        3.1.1 项目单位概况第23-24页
        3.1.2 项目介绍第24-36页
    3.2 项目建设的组织机构第36页
    3.3 项目选址和对环境影响第36-39页
        3.3.1 项目选址对项目进度影响第36-37页
        3.3.2 项目对环境影响第37-39页
第4章 家具防火阻燃实验室建设项目进度计划第39-51页
    4.1 活动定义第39-41页
    4.2 项目责任矩阵第41-44页
    4.3 活动排序第44-45页
    4.4 活动时间估算第45-48页
    4.5 项目里程碑设置第48页
    4.6 项目进度计划第48-51页
        4.6.1 项目进度计划和甘特图第49-50页
        4.6.2 确定关键路径第50-51页
第5章 家具防火阻燃实验室建设项目进度控制第51-60页
    5.1 项目进度控制系统的建立第51-53页
    5.2 项目进度控制第53-55页
        5.2.1 事前进度控制第54页
        5.2.2 事中进度控制第54-55页
        5.2.3 事后进度控制第55页
    5.3 项目进度跟踪制度及反馈第55-56页
    5.4 项目进度计划的调整第56-60页
        5.4.1 项目偏差分析第56-57页
        5.4.2 对策措施第57-58页
        5.4.3 调整项目进度计划第58-60页
总结与展望第60-62页
参考文献第62-65页
后记与致谢第65页

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