| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究目标及思路 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第14页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 创新和不足 | 第17-19页 |
| 1.5.1 本文的创新 | 第17页 |
| 1.5.2 本文的不足 | 第17-19页 |
| 第二章 相关概念界定及理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第19-21页 |
| 2.1.1 下岗职工 | 第19页 |
| 2.1.2 协解员工 | 第19-20页 |
| 2.1.3 失业人员 | 第20页 |
| 2.1.4 社会保障 | 第20-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-24页 |
| 2.2.1 我国社会保障理论渊源 | 第21-22页 |
| 2.2.2 西方社会保障理论发展 | 第22-24页 |
| 2.3 中外社会保障制度变迁概要 | 第24-27页 |
| 第三章 L公司协解员工基本情况 | 第27-35页 |
| 3.1 L公司简介 | 第27页 |
| 3.2 L公司协解员工产生的背景 | 第27页 |
| 3.3 L公司协解员工构成及特点 | 第27-31页 |
| 3.4 L公司协解员工补偿形式 | 第31-32页 |
| 3.5 L公司协解员工社会保障情况 | 第32-33页 |
| 3.6 L公司协解员工主要诉求 | 第33-35页 |
| 第四章 L公司对协解员工给予生活资助的实证分析 | 第35-47页 |
| 4.1 L公司对协解员工给予生活资助的主要形式 | 第35-39页 |
| 4.1.1 给予帮扶救助 | 第35页 |
| 4.1.2 提供非全日制用工岗位 | 第35-38页 |
| 4.1.3 给予“两险资助” | 第38页 |
| 4.1.4 给予退休协解员工“生活资助” | 第38-39页 |
| 4.2 L公司对协解员工给予生活资助的实施效果 | 第39-40页 |
| 4.3 L公司对协解员工给予生活资助存在的问题 | 第40-44页 |
| 4.3.1“两险资助”未能对协解员工实现全覆盖 | 第40-41页 |
| 4.3.2 非全日制用工冲击了企业管理秩序 | 第41-42页 |
| 4.3.3 加大了企业运营成本 | 第42-44页 |
| 4.4 L公司对协解员工给予生活资助存在问题的原因分析 | 第44-47页 |
| 4.4.1 国家保障职能缺失 | 第44页 |
| 4.4.2 社会对协解员工就业服务不充分 | 第44-45页 |
| 4.4.3 企业承担过多社会保障职责 | 第45-47页 |
| 第五章 改进和完善国有企业协解员工社会保障的对策建议 | 第47-51页 |
| 5.1 国家层面的对策建议 | 第47-48页 |
| 5.1.1 健全法律保障 | 第47页 |
| 5.1.2 扩大财政支持 | 第47-48页 |
| 5.1.3 加强政策引导 | 第48页 |
| 5.2 社会层面的对策建议 | 第48-49页 |
| 5.2.1 加强再就业培训 | 第48页 |
| 5.2.2 提供创业资金支持 | 第48-49页 |
| 5.2.3 提供公益性岗位 | 第49页 |
| 5.3 企业层面的对策建议 | 第49-51页 |
| 5.3.1 适当调整协解员工生活资助政策 | 第49页 |
| 5.3.2 加强非全日制用工管理 | 第49-50页 |
| 5.3.3 以科学的理念实现经营与保障的协调 | 第50-51页 |
| 研究结论与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |