首页--医药、卫生论文--外科学论文--骨科学(运动系疾病、矫形外科学)论文--骨骼疾病论文--脊柱及背疾病论文

脊柱保健操对改善办公室人群脊柱亚健康状态的实验研究

中文摘要第4-6页
英文摘要第6-8页
引言第12-13页
1 文献综述第13-20页
    1.1 相关概念的界定第13页
        1.1.1 亚健康第13页
        1.1.2 脊柱亚健康第13页
        1.1.3 脊柱保健操第13页
    1.2 脊柱亚健康的研究现状第13-15页
        1.2.1 脊柱亚健康机理研究第13-15页
        1.2.2 脊柱相关疾病研究第15页
    1.3 办公室人群脊柱亚健康的现状第15-17页
        1.3.1 办公室人群脊柱亚健康流行病学第15-16页
        1.3.2 办公室人群脊柱亚健康成因分析第16-17页
    1.4 脊柱保健操的干预研究第17-20页
        1.4.1 国内研究现状第17-18页
        1.4.2 国外研究现状第18-20页
2 研究对象与方法第20-28页
    2.1 研究对象第20页
    2.2 研究方法第20-28页
        2.2.1 文献资料法第20页
        2.2.2 访谈法第20页
        2.2.3 实验法第20-26页
        2.2.4 预实验第26页
        2.2.5 数理统计法第26-27页
        2.2.6 实验设计路线第27-28页
3 研究结果第28-40页
    3.1 实验对象基本情况比较第28页
    3.2 两组间实验前各项数据测试结果第28-30页
    3.3 两组间实验后各项测试结果比较第30-33页
        3.3.1 两组间实验后上肢肌力结果比较第30页
        3.3.2 两组间实验后下肢肌肉力量结果比较第30-31页
        3.3.3 两组间实验后颈部活动度的结果比较第31页
        3.3.4 两组间实验后躯干活动度的结果比较第31-32页
        3.3.5 两组间实验后对疼痛性指标的结果比较第32页
        3.3.6 两组间实验后对平衡性指标的结果比较第32页
        3.3.7 两组间实验后对心理性指标的结果比较第32-33页
    3.4 实验组实验前后各项测试结果比较第33-36页
        3.4.1 实验组实验前后上肢肌力结果比较第33-34页
        3.4.2 实验组实验前后下肢肌肉力量结果比较第34页
        3.4.3 实验组实验前后颈部活动度的结果比较第34页
        3.4.4 实验组实验前后躯干活动度的结果比较第34-35页
        3.4.5 实验组实验前后疼痛性指标的结果比较第35页
        3.4.6 实验组实验前后对平衡性指标的结果比较第35-36页
        3.4.7 实验组实验前后对心理性指标的结果比较第36页
    3.5 对照组实验前后各项测试结果比较第36-40页
        3.5.1 对照组实验前后上肢肌力结果比较第36-37页
        3.5.2 对照组实验前后下肢肌肉力量结果比较第37页
        3.5.3 对照组实验前后颈部活动度的结果比较第37页
        3.5.4 对照组实验前后躯干活动度的结果比较第37-38页
        3.5.5 对照组实验前后对疼痛性指标的结果比较第38页
        3.5.6 对照组实验前后对平衡性指标的结果比较第38-39页
        3.5.7 对照组实验前后对心理性指标的结果比较第39-40页
4 讨论与分析第40-45页
    4.1 脊柱保健操对改善肌肉力量的效果分析第40-41页
        4.1.1 脊柱保健操对改善握力的效果分析第40页
        4.1.2 脊柱保健操对改善背力的效果分析第40-41页
        4.1.3 脊柱保健操对下肢肌肉力量的效果分析第41页
    4.2 脊柱保健操对改善平衡能力效果分析第41-42页
    4.3 脊柱保健操对改善脊柱关节活动度的效果分析第42-43页
    4.4 脊柱保健操对改善疼痛的效果分析第43-44页
    4.5 脊柱保健操对改善心理指标的效果分析第44-45页
结论与建议第45-46页
参考文献第46-51页
附录第51-78页
致谢第78-80页
攻读学位期间取得的科研成果清单第80页

论文共80页,点击 下载论文
上一篇:维修任务驱动多训练模式飞行控制仿真系统研究
下一篇:中国电力行业市场化改革的探索与研究--以S电力公司为例