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明日教育公司异地市场拓展的策略研究

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 选题的背景及意义第11-15页
    1.2 研究内容及方法第15-16页
    1.3 研究的预期目标第16页
    1.4 研究路线第16-18页
第二章 相关理论综述第18-26页
    2.1 教育培训企业异地市场拓展的相关研究第18-21页
    2.2 教育培训公司异地管理研究第21-26页
第三章 明日教育集团概况第26-35页
    3.1 明日教育集团的简介第26-30页
    3.2 明日教育集团的主营业务第30-35页
第四章 明日教育集团异地市场拓展的战略分析第35-51页
    4.1 明日教育异地市场拓展的现状第35页
    4.2 明日教育异地管理的现状第35-37页
    4.3 明日教育的异地市场拓展的SWOT分析第37-49页
    4.4 小结第49-51页
第五章 明日教育异地市场拓展的管理对策建议第51-56页
    5.1 制定异地市场拓展的战略目标第51页
    5.2 丰富IUP国际桥梁项目、拓展潜在的新业务第51-52页
    5.3 建立规范化制度、改善异地管理模式第52页
    5.4 完善营销体系、加强品牌塑造第52-53页
    5.5 改善财务管理、扩大融资渠道第53-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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