明日教育公司异地市场拓展的策略研究
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第11-15页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的预期目标 | 第16页 |
| 1.4 研究路线 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第18-26页 |
| 2.1 教育培训企业异地市场拓展的相关研究 | 第18-21页 |
| 2.2 教育培训公司异地管理研究 | 第21-26页 |
| 第三章 明日教育集团概况 | 第26-35页 |
| 3.1 明日教育集团的简介 | 第26-30页 |
| 3.2 明日教育集团的主营业务 | 第30-35页 |
| 第四章 明日教育集团异地市场拓展的战略分析 | 第35-51页 |
| 4.1 明日教育异地市场拓展的现状 | 第35页 |
| 4.2 明日教育异地管理的现状 | 第35-37页 |
| 4.3 明日教育的异地市场拓展的SWOT分析 | 第37-49页 |
| 4.4 小结 | 第49-51页 |
| 第五章 明日教育异地市场拓展的管理对策建议 | 第51-56页 |
| 5.1 制定异地市场拓展的战略目标 | 第51页 |
| 5.2 丰富IUP国际桥梁项目、拓展潜在的新业务 | 第51-52页 |
| 5.3 建立规范化制度、改善异地管理模式 | 第52页 |
| 5.4 完善营销体系、加强品牌塑造 | 第52-53页 |
| 5.5 改善财务管理、扩大融资渠道 | 第53-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |