新医改背景下M制药企业营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法及路线 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 M制药企业简介及其营销现状分析 | 第15-19页 |
| 2.1 M制药企业简介与发展现状 | 第15-17页 |
| 2.2 M制药企业当前的营销现状 | 第17页 |
| 2.3 M制药企业当前营销中存在的问题 | 第17-18页 |
| 2.4 本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 制药行业企业外部的营销环境分析 | 第19-25页 |
| 3.1 新医改政策解读及对制药企业的影响研究 | 第19-20页 |
| 3.2 波特五力模型分析 | 第20-22页 |
| 3.2.1 M制药企业的讨价还价能力 | 第20-21页 |
| 3.2.2 购买者的讨价还价能力 | 第21页 |
| 3.2.3 潜在进入者的威胁 | 第21页 |
| 3.2.4 替代品的威胁 | 第21-22页 |
| 3.2.5 同一行业的公司间的竞争 | 第22页 |
| 3.3 当前外部环境下M制药企业面临的机会与威胁 | 第22-24页 |
| 3.3.1 M制药企业面临的机会分析 | 第22-23页 |
| 3.3.2 M制药企业面临的威胁分析 | 第23-24页 |
| 3.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第四章 M制药企业内部发展条件分析及SWOT分析 | 第25-32页 |
| 4.1 M制药企业的内部发展条件分析 | 第25-30页 |
| 4.1.1 M制药企业的研发团队和能力 | 第25-27页 |
| 4.1.2 M制药企业的销售体系和销售团队 | 第27-29页 |
| 4.1.3 M制药企业的营销渠道 | 第29-30页 |
| 4.1.4 M制药企业的产品质量 | 第30页 |
| 4.2 M制药企业的优势和劣势 | 第30-31页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第31页 |
| 4.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第五章 M制药企业营销策略实施及其保障措施 | 第32-38页 |
| 5.1 产品策略选择与实施 | 第32-33页 |
| 5.2 价格策略选择与实施 | 第33页 |
| 5.3 渠道策略选择与实施 | 第33-34页 |
| 5.4 促销策略选择与实施 | 第34-35页 |
| 5.5 M制药企业营销策略的实施保障 | 第35-36页 |
| 5.6 本章小结 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 附件 | 第44页 |
