独立董事选聘与异地并购
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 导言 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路与内容 | 第12-14页 |
| 1.3 创新与不足 | 第14-15页 |
| 第2章 独立董事的选聘标准 | 第15-19页 |
| 2.1 股东价值观 | 第15-16页 |
| 2.2 董事声誉观 | 第16页 |
| 2.3 公司战略观 | 第16-17页 |
| 2.4 小结 | 第17-19页 |
| 第3章 理论分析与研究假设 | 第19-23页 |
| 3.1 异地独董选聘与并购成败 | 第19-20页 |
| 3.2 异地独董选聘与并购绩效 | 第20-22页 |
| 3.3 市场化程度、异地独董选聘与并购绩效 | 第22-23页 |
| 第4章 研究设计 | 第23-27页 |
| 4.1 样本选取与数据来源 | 第23页 |
| 4.2 变量定义 | 第23-25页 |
| 4.2.1 并购绩效 | 第23-24页 |
| 4.2.2 独立董事的异地特征 | 第24页 |
| 4.2.3 市场化程度 | 第24页 |
| 4.2.4 控制变量 | 第24-25页 |
| 4.3 回归过程与方法 | 第25-27页 |
| 4.3.1 异地独董选聘的并购效果 | 第25页 |
| 4.3.2 “过河拆桥”与连续并购 | 第25页 |
| 4.3.3 公司治理视角的分析 | 第25-27页 |
| 第5章 统计分析 | 第27-32页 |
| 5.1 选聘异地独董公司的分布情况 | 第27-28页 |
| 5.2 并购绩效的差异分析 | 第28-30页 |
| 5.3 小结 | 第30-32页 |
| 第6章 异地独董选聘的并购效果检验 | 第32-39页 |
| 6.1 异地独董选聘与并购成功的可能性 | 第32-33页 |
| 6.2 异地独董选聘与短期并购绩效 | 第33-35页 |
| 6.3 公司特征、异地独董选聘与短期并购绩效 | 第35-36页 |
| 6.4 异地独董选聘与收购方长期绩效 | 第36-38页 |
| 6.5 市场化程度、异地独董选聘与并购绩效 | 第38页 |
| 6.6 小结 | 第38-39页 |
| 第7章 进一步研究：“过河拆桥”与连续并购 | 第39-44页 |
| 7.1 “过河拆桥” | 第39-41页 |
| 7.2 连续并购 | 第41-43页 |
| 7.3 小结 | 第43-44页 |
| 第8章 异地独董选聘及其效果：公司治理视角的分析 | 第44-47页 |
| 第9章 稳健性检验 | 第47-49页 |
| 第10章 主要结论与启示 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |
