A银行引入战略投资者案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第13-16页 |
| 一 研究背景 | 第13-15页 |
| 二 研究意义 | 第15-16页 |
| 第二节 研究框架及研究方法 | 第16-17页 |
| 一 研究框架 | 第16页 |
| 二 研究方法 | 第16-17页 |
| 第三节 创新和不足之处 | 第17-19页 |
| 一 创新之处 | 第17页 |
| 二 不足之处 | 第17-19页 |
| 第二章 A银行引入战略投资者案例介绍 | 第19-35页 |
| 第一节 合作双方基本情况 | 第19-21页 |
| 一 A银行基本情况介绍 | 第19-20页 |
| 二 战略投资者B旅游集团简介 | 第20-21页 |
| 第二节 A银行引入战略投资者的动因分析 | 第21-31页 |
| 一 经营状况不善，补充资本金的需要 | 第21-28页 |
| 二 地方财政束缚，摆脱内部控制的需要 | 第28-29页 |
| 三 外部竞争激烈，差异化经营的需要 | 第29-31页 |
| 第三节 A银行引入战略投资者的过程 | 第31-35页 |
| 一 A银行与B集团的合作始末 | 第31-33页 |
| 二 A银行与B集团的合作模式 | 第33页 |
| 三 A银行与B集团的合作原则 | 第33-35页 |
| 第三章 引入战略投资者为A银行带来的正面效应分析 | 第35-53页 |
| 第一节 资本实力得到增强 | 第35-39页 |
| 一 资本规模扩大 | 第35-37页 |
| 二 资本充足率稳步提高 | 第37-39页 |
| 第二节 发展能力进一步提升 | 第39-43页 |
| 一 资产总额增加 | 第39-40页 |
| 二 贷款量增加 | 第40-42页 |
| 三 存款量增加 | 第42页 |
| 四 利润增加 | 第42-43页 |
| 第三节 股权结构得到优化 | 第43-46页 |
| 一 地方财政控股力量减弱 | 第44页 |
| 二 引入众多优质股东 | 第44-46页 |
| 第四节 管理模式趋于健康良性 | 第46-48页 |
| 一 建立规范的法人治理结构 | 第46-47页 |
| 二 制定中长期战略发展规划 | 第47页 |
| 三 完善绩效考核机制 | 第47-48页 |
| 四 构建业务条线管理模式 | 第48页 |
| 第五节 业务产品实现创新 | 第48-51页 |
| 一 打造特色旅游金融 | 第48-50页 |
| 二 个人旅游金融产品—i旅游卡 | 第50页 |
| 三 旅游分期付款业务 | 第50-51页 |
| 四 发展零售小微金融 | 第51页 |
| 第六节 有利于实现跨区域经营 | 第51-53页 |
| 一 开拓异地网点 | 第51-52页 |
| 二 渠道代理节约成本 | 第52-53页 |
| 第四章 引入战略投资者为A银行带来的负面效应分析 | 第53-59页 |
| 第一节 产融结合易引发关联交易 | 第53-55页 |
| 一 低息借贷问题 | 第53-54页 |
| 二 有损社会的公平与效率 | 第54页 |
| 三 引发道德风险 | 第54-55页 |
| 第二节 股权集中问题 | 第55-56页 |
| 一 独断专权影响决策科学性 | 第55-56页 |
| 二 难以形成监督制衡力量 | 第56页 |
| 第三节 资源共享造成过度依赖 | 第56-57页 |
| 一 加剧银行发展的波动性 | 第56-57页 |
| 二 不利于业务种类的创新 | 第57页 |
| 三 股份减持与战略退出风险 | 第57页 |
| 第四节 公司治理难题 | 第57-59页 |
| 一 企业与银行管理观念不同 | 第57-58页 |
| 二 薪酬制度不一致 | 第58-59页 |
| 第五章 A银行深化战略发展的对策建议 | 第59-65页 |
| 第一节 加强监管与责任意识 | 第59-61页 |
| 一 强化内部监督机制 | 第59-60页 |
| 二 严格遵守外部监管 | 第60页 |
| 三 强化责任意识 | 第60-61页 |
| 第二节 引入制衡力量谋求上市 | 第61-62页 |
| 一 引入优质股东 | 第61页 |
| 二 增加小股东的话语权 | 第61-62页 |
| 三 努力实现上市目标 | 第62页 |
| 第三节 拓宽银行自主业务 | 第62-64页 |
| 一 大力发展小微金融业务 | 第62页 |
| 二 加大个人金融产品的开发力度 | 第62-63页 |
| 三 坚持创新驱动 | 第63页 |
| 四 注重品牌建设 | 第63页 |
| 五 签订战略退出制度协议 | 第63-64页 |
| 第四节 完善管理制度 | 第64-65页 |
| 一 专业团队管理 | 第64页 |
| 二 建立人才成长机制 | 第64-65页 |
| 第六章 案例总结 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
