| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-26页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外相关研究 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第14-17页 |
| 1.3 H核电站建设项目简介 | 第17-20页 |
| 1.3.1 H核电站建设项目简介 | 第17-18页 |
| 1.3.2 AP1000技术简介 | 第18-20页 |
| 1.3.3 核岛工程简介 | 第20页 |
| 1.4 研究的理论基础 | 第20-23页 |
| 1.4.1 质量管理 | 第20-21页 |
| 1.4.2 项目质量管理 | 第21页 |
| 1.4.3 项目质量控制分析方法 | 第21-23页 |
| 1.5 研究内容与结构框架 | 第23-26页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第23-24页 |
| 1.5.2 结构框架 | 第24-26页 |
| 第2章 H核电站核岛工程施工质量管理现有方案及存在问题分析 | 第26-46页 |
| 2.1 核岛工程施工质量管理基本情况 | 第26页 |
| 2.2 核岛工程施工质量管理现有方案 | 第26-36页 |
| 2.2.1 施工质量管理组织 | 第27-30页 |
| 2.2.2 施工质量管理程序 | 第30-33页 |
| 2.2.3 施工质量管理方法 | 第33-36页 |
| 2.3 核岛工程施工质量管理现有方案中存在问题分析 | 第36-46页 |
| 2.3.1 施工质量管理组织存在问题分析 | 第37-39页 |
| 2.3.2 施工质量管理程序存在问题分析 | 第39-42页 |
| 2.3.3 施工质量管理方法存在问题分析 | 第42-46页 |
| 第3章 H核电站核岛工程施工质量管理方案优化设计 | 第46-62页 |
| 3.1 核岛工程施工质量管理方案优化的目标与原则 | 第46-48页 |
| 3.1.1 施工质量管理方案优化的必要性 | 第46-47页 |
| 3.1.2 施工质量管理方案优化目标 | 第47-48页 |
| 3.1.3 施工质量管理方案优化原则 | 第48页 |
| 3.2 核岛工程施工质量管理组织优化设计 | 第48-53页 |
| 3.2.1 施工质量管理结构优化 | 第49-50页 |
| 3.2.2 现场管理机构结构优化 | 第50-51页 |
| 3.2.3 现场管理机构岗位职责优化 | 第51-52页 |
| 3.2.4 现场管理机构沟通优化 | 第52-53页 |
| 3.3 核岛工程施工质量管理程序优化方案设计 | 第53-58页 |
| 3.3.1 施工质量控制程序优化 | 第53-55页 |
| 3.3.2 不符合项程序优化 | 第55-58页 |
| 3.4 核岛工程施工质量管理方法优化方案设计 | 第58-62页 |
| 3.4.1 施工质量检查与试验计划管理方法优化 | 第58-60页 |
| 3.4.2 施工质量经验反馈管理方法优化 | 第60-62页 |
| 第4章 H核电站核岛工程施工质量管理优化方案实施的预期效果分析 | 第62-66页 |
| 4.1 组织结构合理运行高效 | 第62-63页 |
| 4.2 大幅提高人员对管理程序文件的理解力和执行力 | 第63页 |
| 4.3 大幅度提高施工质量管控效果 | 第63-64页 |
| 4.4 提高施工单位的质量管理能力 | 第64页 |
| 4.5 创新经验反馈方法以提高施工质量管理 | 第64-66页 |
| 第5章 全文总结与展望 | 第66-68页 |
| 5.1 全文总结 | 第66页 |
| 5.2 展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
