| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第10-11页 |
| 1.1 选题依据 | 第10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第11页 |
| 2 文献综述 | 第11-19页 |
| 2.1 国内外有关足球经纪人的相关研究 | 第11-12页 |
| 2.2 国内外有关欧洲足球经纪人的相关研究 | 第12-15页 |
| 2.3 国内外有关中介市场主体职能的相关研究 | 第15页 |
| 2.4 价值工程理论相关文献综述 | 第15-16页 |
| 2.5 信息不对称理论相关文献综述 | 第16-19页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第19-20页 |
| 3.1 研究对象 | 第19页 |
| 3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第19页 |
| 3.2.2 专家访谈法 | 第19页 |
| 3.2.3 案例分析法 | 第19-20页 |
| 4 分析与讨论 | 第20-53页 |
| 4.1 相关概念界定 | 第20-21页 |
| 4.1.1 足球经纪人 | 第20页 |
| 4.1.2 球员经纪人 | 第20页 |
| 4.1.3 职能 | 第20-21页 |
| 4.2 欧洲足球经纪人概述 | 第21-23页 |
| 4.2.1 欧洲足球经纪人历史起源 | 第21-22页 |
| 4.2.2 欧洲足球经纪人发展现状 | 第22-23页 |
| 4.3 欧洲足球经纪人职能演变 | 第23-46页 |
| 4.3.1 欧洲足球经纪人职能演变阶段划分 | 第23-24页 |
| 4.3.2 欧洲足球经纪人职能发展演变 | 第24-39页 |
| 4.3.3 欧洲足球经纪人个案研究及职能梳理 | 第39-45页 |
| 4.3.4 欧洲足球经纪人职能演变过程 | 第45-46页 |
| 4.4 欧洲足球经纪人职能演变影响因素分析 | 第46-51页 |
| 4.4.1 影响因素分析相关理论基础 | 第46-47页 |
| 4.4.2 从价值工程角度出发的影响因素 | 第47-50页 |
| 4.4.3 从信息不对称角度出发的影响因素 | 第50-51页 |
| 4.5 欧洲足球经纪人职能演变未来趋势 | 第51-53页 |
| 4.5.1 发展和保护未成年球员的职能将被增强 | 第51-52页 |
| 4.5.2“全民经纪人”时代到来，职能将更加多元化 | 第52页 |
| 4.5.3 新媒体背景下球员形象管理维护迫在眉睫 | 第52-53页 |
| 5 结论与建议 | 第53-55页 |
| 5.1 结论 | 第53-54页 |
| 5.2 建议 | 第54-55页 |
| 5.2.1 对中国足球经纪人未来发展的建议 | 第54页 |
| 5.2.2 本研究局限性及对未来相关研究的建议 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录A | 第59-60页 |
| 附录B | 第60-61页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第61页 |