| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 选题背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 第三节 相关研究论述 | 第12-16页 |
| 第四节 研究思路和方法 | 第16-17页 |
| 第二章 十点读书微信订阅号的发展概况 | 第17-33页 |
| 第一节 新兴读书方式——微信读书类订阅号 | 第17-24页 |
| (一) 微信订阅号的创立和类型 | 第17-18页 |
| (二) 微信订阅号的运营现状 | 第18-20页 |
| (三) 微信读书类订阅号的发展现状 | 第20-22页 |
| (四) 微信读书类订阅号的盈利模式 | 第22-24页 |
| 第二节 微信读书类订阅号运营成功的典范——十点读书的发展现状 | 第24-33页 |
| (一) 十点读书的创立和发展 | 第24-26页 |
| (二) 十点读书的内容简介 | 第26-27页 |
| (三) 十点读书的版面设计 | 第27-28页 |
| (四) 十点读书的用户调查 | 第28-30页 |
| (五) 十点读书的运营现状 | 第30-33页 |
| 第三章 十点读书的盈利模式探析 | 第33-46页 |
| 第一节 主打品牌广告 | 第33-34页 |
| (一) 定制广告 | 第33-34页 |
| (二) 软文植入 | 第34页 |
| 第二节 社群化运营 | 第34-39页 |
| (一) 泛媒体阅读矩阵 | 第36-39页 |
| (二) 微社区互动 | 第39页 |
| 第三节 内容电商的尝试 | 第39-42页 |
| (一) 十点好物 | 第40-41页 |
| (二) 图书出版 | 第41-42页 |
| 第四节 特色增值服务 | 第42-44页 |
| (一) 衍生的音频服务——十点电台 | 第42-43页 |
| (二) 会员缴费 | 第43-44页 |
| 第五节 十点融资与投资 | 第44-46页 |
| (一) 从天使轮融资到A轮融资 | 第44页 |
| (二) 十点投资主体 | 第44-46页 |
| 第四章 十点读书盈利模式的发展瓶颈探究 | 第46-51页 |
| 第一节 半封闭式传播——商业化需求和用户体验间的矛盾 | 第46-47页 |
| 第二节 信息内容不规范,阅读量不稳定——流量变现难 | 第47-48页 |
| 第三节 缺乏经验的运营团队——营销后劲不足 | 第48-49页 |
| 第四节 同类市场竞争,有限的盈利方式 | 第49-51页 |
| 第五章 突破十点读书盈利模式发展瓶颈的有效对策 | 第51-59页 |
| 第一节 精准传播——精准营销,事半功倍 | 第51-52页 |
| 第二节 丰富化、差异化、原创性的内容营销 | 第52-54页 |
| 第三节 紧紧抓住用户体验——巩固"社群经济"基础 | 第54-55页 |
| 第四节 垂直化、分层化发展,专业化运营 | 第55-57页 |
| 第五节 互利共赢——从分享知识到商业盈利 | 第57-59页 |
| 结语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录: 十点读书用户满意度调查 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
