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旧城区社区公共服务设施规划研究--以重庆市江北区五里店街道为例

中文摘要第3-5页
英文摘要第5-7页
1 绪论第15-31页
    1.1 选题缘起第15-17页
        1.1.1 研究背景第15-16页
        1.1.2 研究意义第16-17页
    1.2 研究内容第17-20页
        1.2.1 研究对象第17-19页
        1.2.2 研究范畴第19-20页
        1.2.3 研究范围第20页
    1.3 研究综述第20-27页
        1.3.1 国外研究综述第20-24页
        1.3.2 国内研究综述第24-27页
    1.4 技术路线第27-31页
        1.4.1 研究方法与思路第27-28页
        1.4.2 内容组织与框架第28-31页
2 当前社区公共服务设施规划的基本方法第31-53页
    2.1 设施配置基本内涵第31-34页
        2.1.1 配置原则第31-32页
        2.1.2 影响因素第32-34页
    2.2 现行配置标准解读第34-38页
        2.2.1 国家标准的发展演变第35-36页
        2.2.2 重庆标准横纵向对比第36-38页
    2.3 现有规划控制机制第38-46页
        2.3.1 城乡规划制度安排第38-41页
        2.3.2 具体规划控制手段第41-46页
    2.4 设施常规实施过程第46-53页
        2.4.1 立项规划环节第46-47页
        2.4.2 投资建设环节第47-49页
        2.4.3 移交运营环节第49-50页
        2.4.4 管理维护环节第50-53页
3 旧城区社区公共服务设施的特征与问题第53-67页
    3.1 旧城区典型特征第53-54页
        3.1.1 社区规模大小不一、人口密度较高第53页
        3.1.2 人口结构老龄化、流动居住人口多第53-54页
        3.1.3 新老社区混杂、风貌保护要求严格第54页
        3.1.4 用地结构杂乱、地块琐碎权属复杂第54页
        3.1.5 邻里关系密切、社区归属感强第54页
    3.2 现状设施问题总结第54-56页
        3.2.1 总量提升缓慢,供求差距加大第55页
        3.2.2 空间分布不均,资源过度聚集第55页
        3.2.3 重大型轻基层,服务需求不匹配第55-56页
        3.2.4 设置不合规范,综合指标不达标第56页
    3.3 旧城区设施建设困境解析第56-67页
        3.3.1 现行配置标准的不适第56-57页
        3.3.2 规划实施路径的改变第57-59页
        3.3.3 过渡阶段规划的缺位第59-60页
        3.3.4 设施配建方式的滞后第60-62页
        3.3.5 部门统筹协作的缺失第62-67页
4 旧城区社区公共服务设施规划的理念与方法第67-95页
    4.1 理论研究与案例借鉴第67-81页
        4.1.1 理论研究基础第67-74页
        4.1.2 典型案例借鉴第74-81页
    4.2 旧城区设施规划目标与理念第81-85页
        4.2.1 规划理念第81-82页
        4.2.2 规划目标第82-83页
        4.2.3 规划原则第83-85页
    4.3 旧城区设施规划控制方法第85-95页
        4.3.1 各层次、各领域规划协同第85-87页
        4.3.2 旧城区地方配置标准制定第87-88页
        4.3.3 设施规划控制机制改进第88-93页
        4.3.4 设施实施保障体系建设第93-95页
5 五里店街道社区公共服务设施规划控制策略第95-147页
    5.1 五里店街道概况第95-97页
        5.1.1 区位交通第95页
        5.1.2 历史沿革第95-96页
        5.1.3 发展挑战第96-97页
    5.2 设施分级控制策略第97-109页
        5.2.1 街道、社区两级控制策略第97-99页
        5.2.2 新分级体系的设施测算第99-107页
        5.2.3 新分级体系的规划调整第107-109页
    5.3 设施分类控制策略第109-115页
        5.3.1 常规分类控制方式第109-111页
        5.3.2 面向规划管理的分类控制策略第111-112页
        5.3.3 面向建设实施的分类控制策略第112-115页
    5.4 设施总量控制策略第115-126页
        5.4.1 现有总量规模控制方式第115-118页
        5.4.2 土地出让阶段总量规模控制策略第118-123页
        5.4.3 更新规划阶段总量规模控制策略第123-126页
    5.5 设施空间控制策略第126-147页
        5.5.1 灵活选择空间布局模式第126-132页
        5.5.2 制定公共服务中心规划导则第132-141页
        5.5.3 创新设施空间落地方式第141-147页
6 五里店街道社区公共服务设施规划保障策略第147-161页
    6.1 投资建设保障第147-153页
        6.1.1 落实设施责任主体第147-149页
        6.1.2 拓宽设施融资渠道第149-151页
        6.1.3 创新设施建设模式第151-152页
        6.1.4 强化设施建设监察第152-153页
    6.2 移交运营保障第153-158页
        6.2.1 产权界定明晰化第153-155页
        6.2.2 移交手续程序化第155-156页
        6.2.3 运营方式清单化第156-157页
        6.2.4 运营模式多元化第157-158页
    6.3 管理维护保障第158-161页
        6.3.1 完善建设管理机制第158-159页
        6.3.2 重视维护修缮工作第159-160页
        6.3.3 提高政策扶持力度第160-161页
7 结论与展望第161-163页
    7.1 主要研究成果第161-162页
        7.1.1 结论一第161页
        7.1.2 结论二第161页
        7.1.3 结论三第161-162页
    7.2 研究不足与展望第162-163页
        7.2.1 研究不足第162页
        7.2.2 研究展望第162-163页
致谢第163-165页
参考文献第165-173页
附录第173-185页
    A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录第173-174页
    B. 各地方公共服务设施配置标准的分级分类对比表第174-178页
    C. 社区公共服务设施配置指标对比汇总表第178-184页
    D. 八万人住区的社区公共服务设施配置建筑总量计算表第184-185页

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