| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国内外战略成本管理文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内外基于价值链的战略成本管理文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3 本文研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4 拟解决的主要问题及创新点 | 第15-16页 |
| 1.4.1 拟解决的主要问题 | 第15页 |
| 1.4.2 创新点 | 第15-16页 |
| 1.5 本文的理论框架 | 第16-17页 |
| 第2章 战略成本管理与价值链的相关理论 | 第17-23页 |
| 2.1 战略成本管理内容简述 | 第17-19页 |
| 2.1.1 战略成本管理的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 新的形势下实施战略成本管理的必要性 | 第17页 |
| 2.1.3 战略成本管理的工具 | 第17-19页 |
| 2.1.4 战略成本管理的方法 | 第19页 |
| 2.2 价值链内容简述 | 第19-23页 |
| 2.2.1 价值链的定义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 价值链理论与竞争战略 | 第20页 |
| 2.2.3 价值链分析与竞争优势 | 第20-23页 |
| 第3章 基于价值链的战略成本管理体系构建 | 第23-32页 |
| 3.1 基于内部价值链的战略成本管理体系构建 | 第23-27页 |
| 3.1.1 将作业成本法应用于战略成本管理 | 第23-24页 |
| 3.1.2 将成本企划法应用于战略成本管理 | 第24-25页 |
| 3.1.3 精益系统与全面质量管理系统 | 第25-27页 |
| 3.2 基于外部价值链的战略成本管理体系构建 | 第27-32页 |
| 3.2.1 基于横向价值链的战略成本管理体系构建 | 第27-29页 |
| 3.2.2 基于纵向价值链的战略成本管理体系构建 | 第29-32页 |
| 第4章 雅戈尔基于价值链的战略成本管理体系构建 | 第32-51页 |
| 4.1 雅戈尔的概况 | 第32-35页 |
| 4.1.1 雅戈尔的经营范围 | 第32-33页 |
| 4.1.2 雅戈尔重要财务指标分析 | 第33-34页 |
| 4.1.3 雅戈尔的战略与核心竞争力 | 第34-35页 |
| 4.2 雅戈尔基于内部价值链的战略成本管理体系构建 | 第35-39页 |
| 4.2.1 雅戈尔内部价值链的成本控制与竞争优势 | 第35-36页 |
| 4.2.2 通过优化内部价值链对战略成本管理提出建议 | 第36-39页 |
| 4.3 雅戈尔基于横向价值链的战略成本管理体系构建 | 第39-44页 |
| 4.3.1 雅戈尔的PEST分析法与SWOT分析法 | 第39-44页 |
| 4.3.2 构建横向价值链的战略成本管理框架 | 第44页 |
| 4.4 雅戈尔基于纵向价值链的战略成本管理体系构建 | 第44-51页 |
| 4.4.1 雅戈尔打造供应链优势 | 第45-46页 |
| 4.4.2 雅戈尔打造渠道与物流优势 | 第46-48页 |
| 4.4.3 雅戈尔打造客户优势 | 第48-49页 |
| 4.4.4 巩固纵向价值链在战略成本管理中地位的建议 | 第49-51页 |
| 第5章 雅戈尔基于价值链的战略成本管理的进一步建议 | 第51-54页 |
| 5.1 扩展价值链的宽度，着眼全球价值链 | 第51页 |
| 5.2 发挥企业价值链末端的重要作用，引导顾客消费 | 第51-52页 |
| 5.3 拓展销售渠道，改变价值链的模式 | 第52-53页 |
| 5.4 线下线上联动，打造以顾客为主的价值链 | 第53-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 对雅戈尔企业研究的意义、不足与展望 | 第54-56页 |
| 6.2.1 雅戈尔企业的研究对我国其他企业的借鉴意义 | 第54-55页 |
| 6.2.2 对雅戈尔企业研究的不足 | 第55页 |
| 6.2.3 展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第59页 |
