| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第10-15页 |
| 1.3.1 并购绩效评价的国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 并购绩效评价的国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.3 DEA和AHP模型应用的国内外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.4 研究现状评述 | 第15页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第15-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 苏宁控股集团并购绩效评价现状及问题 | 第19-26页 |
| 2.1 苏宁控股集团概况及并购历程 | 第19-21页 |
| 2.1.1 集团经营现状 | 第19-20页 |
| 2.1.2 近年来并购历程及并购模式 | 第20-21页 |
| 2.2 苏宁并购绩效评价现状 | 第21-23页 |
| 2.2.1 现存并购绩效评价主要内容 | 第21页 |
| 2.2.2 现存并购绩效评价的基本框架 | 第21-23页 |
| 2.3 苏宁集团并购绩效评价问题及成因 | 第23-25页 |
| 2.3.1 并购绩效评价问题 | 第23-24页 |
| 2.3.2 现存问题成因 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 基于改进的DEA-AHP模型的苏宁集团并购绩效评价体系构建 | 第26-40页 |
| 3.1 苏宁集团并购绩效评价体系的内容 | 第26-28页 |
| 3.1.1 评价体系的主要内容 | 第26-27页 |
| 3.1.2 评价体系的构建原则 | 第27-28页 |
| 3.2 苏宁并购绩效评价流程设计 | 第28-34页 |
| 3.2.1 明确评价主客体与评价目的 | 第28-29页 |
| 3.2.2 选取评价指标 | 第29-30页 |
| 3.2.3 比较选择评价方法 | 第30-33页 |
| 3.2.4 确定评价标准及结果 | 第33-34页 |
| 3.3 基于改进的DEA-AHP的并购绩效评价模型的建立 | 第34-38页 |
| 3.3.1 DEA模型及指标的选取 | 第34-36页 |
| 3.3.2 AHP模型的各层级要素 | 第36-38页 |
| 3.4 企业集团并购绩效评价体系 | 第38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-40页 |
| 第4章 苏宁集团并购绩效评价体系的应用 | 第40-61页 |
| 4.1 苏宁并购努比亚案例分析 | 第40-58页 |
| 4.1.1 并购前后国家经济形势与相关产业概况 | 第40-41页 |
| 4.1.2“苏宁-努比亚”并购过程 | 第41页 |
| 4.1.3 并购绩效评价体系的个案应用 | 第41-58页 |
| 4.2 评价体系应用效果评价 | 第58页 |
| 4.3 企业集团并购绩效评价的对策与建议 | 第58-60页 |
| 4.3.1 注重资源整合发挥技术优势 | 第58-59页 |
| 4.3.2 优化集团并购绩效评价制度 | 第59页 |
| 4.3.3 组建集团并购绩效评价小组 | 第59-60页 |
| 4.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录一“并购绩效评价体系”AHP专家调查问卷 | 第66-69页 |
| 附录二 DEA模型输出指标的相关性检验 | 第69-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
