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唐山市人民调解工作问题与对策研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-16页
        1.2.1 社会管理创新研究综述第12-13页
        1.2.2 人民调解工作研究现状综述第13-15页
        1.2.3 国内外研究述评第15-16页
    1.3 研究思路第16-17页
    1.4 研究方法第17-18页
第2章 核心概念与基本理论第18-28页
    2.1 核心概念第18-21页
        2.1.1 人民调解第18-19页
        2.1.2 社会管理第19-20页
        2.1.3 社会管理创新第20-21页
    2.2 人民调解的基本理论第21-24页
        2.2.1 人民调解的性质第21-22页
        2.2.2 人民调解制度的功能第22-23页
        2.2.3 人民调解制度的特征第23-24页
    2.3 人民调解制度的历史演变第24-25页
    2.4 创新社会管理背景下人民调解工作创新的重要性第25-28页
第3章 唐山市人民调解工作中存在的问题及原因第28-43页
    3.1 唐山市人民调解工作的现状第28-34页
        3.1.1 现行人民调解组织机构情况第28-29页
        3.1.2 人民调解员队伍情况第29-30页
        3.1.3 人民调解经费保障情况第30-31页
        3.1.4 人民调解案件工作进展情况第31-33页
        3.1.5 人民调解协议及履行情况第33-34页
    3.2 唐山市人民调解工作存在的主要问题第34-38页
        3.2.1 对人民调解工作重视程度不够第34-35页
        3.2.2 人民调解工作激励机制乏力第35-36页
        3.2.3 人民调解员队伍建设相对滞后第36-37页
        3.2.4 人民调解组织管理体制亟待完善第37-38页
        3.2.5 调解协议履行的监督机制不健全第38页
    3.3 唐山市人民调解工作存在问题的原因分析第38-43页
        3.3.1 基层社会矛盾纠纷趋于复杂性和动态性第38-39页
        3.3.2 人民调解工作认识存在偏差第39-40页
        3.3.3 人民调解工作的社会认同度较低第40-41页
        3.3.4 人民调解制度建设基础薄弱第41-43页
第4章 完善唐山市人民调解工作的对策建议第43-53页
    4.1 加强唐山市人民调解组织建设第43-44页
        4.1.1 强化人民调解组织的自治性第43-44页
        4.1.2 促进人民调解行业性、专业性组织建设第44页
    4.2 加强人民调解员队伍建设第44-47页
        4.2.1 完善人民调解员的选聘条件第44-45页
        4.2.2 提高人民调解员的专业技术能力第45-46页
        4.2.3 优化人民调解员队伍结构第46页
        4.2.4 加强人民调解队伍的职业化建设第46-47页
    4.3 努力提高人民调解工作社会认同感第47-49页
        4.3.1 积极拓展人民调解工作领域第47-48页
        4.3.2 营造良好社会环境第48页
        4.3.3 落实人民调解工作保障第48-49页
    4.4 积极构建社会纠纷大调解工作机制第49-52页
    4.5 提升人民调解协议的法律效力第52-53页
结论第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-58页

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