| 中文摘要 | 第3-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第11-33页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第11-14页 |
| 1.2 研究问题的提出 | 第14-15页 |
| 1.3 国内外研究现状综述 | 第15-27页 |
| 1.3.1 客户协同产品创新研究 | 第15-18页 |
| 1.3.2 产品协同开发中的协同伙伴选择 | 第18-20页 |
| 1.3.3 产品协同开发中的任务分解与分组 | 第20-23页 |
| 1.3.4 产品协同开发中的任务分配 | 第23-24页 |
| 1.3.5 协同创新客户价值分析 | 第24-26页 |
| 1.3.6 国内外研究现状总结 | 第26-27页 |
| 1.4 论文研究的目的及意义 | 第27-29页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第27-28页 |
| 1.4.2 研究意义 | 第28-29页 |
| 1.5 论文主要研究内容及章节安排 | 第29-30页 |
| 1.6 课题来源 | 第30-31页 |
| 1.7 本章小结 | 第31-33页 |
| 2 客户协同产品创新过程分析 | 第33-45页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第33-36页 |
| 2.2 客户协同产品创新过程 | 第36-40页 |
| 2.3 关键问题及研究框架 | 第40-43页 |
| 2.4 本章小结 | 第43-45页 |
| 3 面向产品创新要求的协同创新客户选择 | 第45-61页 |
| 3.1 引言 | 第45-46页 |
| 3.2 产品创新要求与评价指标关系分析 | 第46-49页 |
| 3.2.1 选择协同创新客户的评价指标分析 | 第46-47页 |
| 3.2.2 产品创新要求与评价指标关系量化 | 第47-49页 |
| 3.3 协同创新客户评价与选择 | 第49-54页 |
| 3.3.1 评价指标权重确定 | 第50-52页 |
| 3.3.2 协同创新客户评价 | 第52-54页 |
| 3.4 实例分析 | 第54-60页 |
| 3.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 4 面向客户协同的产品创新任务分解与分组 | 第61-81页 |
| 4.1 引言 | 第61-62页 |
| 4.2 客户协同下的协同创新团队结构 | 第62-64页 |
| 4.3 产品创新任务分解的层次结构 | 第64-66页 |
| 4.4 产品创新任务分组模型 | 第66-71页 |
| 4.4.1 任务关联程度量化 | 第66-68页 |
| 4.4.2 任务分组模型构建 | 第68-71页 |
| 4.5 产品创新任务分组模型求解 | 第71-75页 |
| 4.6 实例分析 | 第75-79页 |
| 4.7 本章小结 | 第79-81页 |
| 5 产品创新任务与协同创新客户匹配 | 第81-95页 |
| 5.1 引言 | 第81-82页 |
| 5.2 产品创新任务与协同创新客户匹配方法 | 第82-83页 |
| 5.3 产品创新任务与协同创新客户匹配模型 | 第83-89页 |
| 5.3.1 协同创新客户属性分析 | 第83-84页 |
| 5.3.2 产品创新任务与协同创新客户的模糊匹配度度量 | 第84-86页 |
| 5.3.3 匹配模型构建 | 第86-89页 |
| 5.4 模型求解 | 第89-91页 |
| 5.5 实例分析 | 第91-94页 |
| 5.6 本章小结 | 第94-95页 |
| 6 协同创新客户贡献度测度 | 第95-111页 |
| 6.1 引言 | 第95-96页 |
| 6.2 协同创新客户贡献度的概念及测度过程 | 第96-97页 |
| 6.3 协同创新客户对任务的贡献度测度 | 第97-100页 |
| 6.4 协同创新客户对产品创新的贡献度测度 | 第100-105页 |
| 6.4.1 任务重要性评估 | 第100-105页 |
| 6.4.2 协同创新客户对产品创新贡献度度量 | 第105页 |
| 6.5 实例分析 | 第105-110页 |
| 6.6 本章小结 | 第110-111页 |
| 7 结论与展望 | 第111-115页 |
| 7.1 论文结论 | 第111-112页 |
| 7.2 不足与展望 | 第112-115页 |
| 致谢 | 第115-117页 |
| 参考文献 | 第117-133页 |
| 附录 | 第133-134页 |
| A 攻读博士学位期间发表及完成的论文目录 | 第133页 |
| B 攻读博士学位期间参与的项目 | 第133-134页 |