第三方支付公司内部控制研究--以C公司为例
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1. 导论 | 第15-25页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第15-18页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15-16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16-18页 |
| 1.2 文献综述 | 第18-23页 |
| 1.2.1 内部控制理论研究综述 | 第18-21页 |
| 1.2.2 支付机构的风险与控制 | 第21-22页 |
| 1.2.3 文献总结 | 第22-23页 |
| 1.3 研究思路与论文结构 | 第23-25页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第23-24页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第24-25页 |
| 2. 第三方支付公司发展现状 | 第25-38页 |
| 2.1 第三方支付公司内部控制政策 | 第25-27页 |
| 2.1.1 国外政策 | 第25-26页 |
| 2.1.2 国内政策 | 第26-27页 |
| 2.2 我国第三方支付公司发展概况 | 第27-38页 |
| 2.2.1 发展概况 | 第27-28页 |
| 2.2.2 第三方支付公司业务情况 | 第28-32页 |
| 2.2.3 第三方支付公司业务特点 | 第32-34页 |
| 2.2.4 第三方支付公司市场风险 | 第34-36页 |
| 2.2.5 支付机构内部控制现状 | 第36-38页 |
| 3. C公司内部控制现状及问题 | 第38-57页 |
| 3.1 C公司基本情况与主营业务 | 第38-42页 |
| 3.1.1 C公司基本情况 | 第38页 |
| 3.1.2 C公司主营业务 | 第38-42页 |
| 3.2 C公司内部控制环境 | 第42-47页 |
| 3.2.1 人力资源问题 | 第43-44页 |
| 3.2.2 组织结构问题 | 第44-45页 |
| 3.2.3 组织文化问题 | 第45-46页 |
| 3.2.4 内部环境存在的其他问题 | 第46-47页 |
| 3.3 风险评估 | 第47-52页 |
| 3.3.1 风险识别 | 第47-48页 |
| 3.3.2 风险分析 | 第48-52页 |
| 3.4 控制活动 | 第52-54页 |
| 3.4.1 一般化控制 | 第52-53页 |
| 3.4.2 信息化控制 | 第53-54页 |
| 3.5 信息沟通 | 第54-55页 |
| 3.6 内部监督 | 第55-57页 |
| 4. 完善C公司内部控制体系的建议 | 第57-68页 |
| 4.1 完善C公司内部控制体系的基本思路 | 第57-59页 |
| 4.2 完善内部控制环境 | 第59-62页 |
| 4.2.1 员工素质提升 | 第59-60页 |
| 4.2.2 组织结构完善 | 第60-61页 |
| 4.2.3 组织文化意识培养 | 第61-62页 |
| 4.3 优化风险评估机制 | 第62-63页 |
| 4.3.1 风险识别机制 | 第62-63页 |
| 4.3.2 风险分析机制 | 第63页 |
| 4.4 改进控制活动 | 第63-65页 |
| 4.5 改善信息与沟通 | 第65-66页 |
| 4.6 加强内部监督 | 第66-68页 |
| 5. 结论 | 第68-70页 |
| 5.1 研究结论 | 第68页 |
| 5.2 研究创新 | 第68-69页 |
| 5.3 研究局限与展望 | 第69-70页 |
| 6. 参考文献 | 第70-73页 |
| 7. 致谢 | 第73页 |
