摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
一、选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
二、国内外研究现状 | 第10-12页 |
(一)国外研究现状 | 第10-11页 |
(二)国内研究现状 | 第11-12页 |
三、研究的主要内容和结构框架 | 第12-13页 |
四、拟采取的研究方法及预期达到的目标 | 第13-15页 |
第二章 相关理论基础 | 第15-21页 |
一、国际工程承包理论 | 第15-17页 |
二、国际工程承包市场理论 | 第17-18页 |
三、市场营销理论 | 第18-19页 |
四、SWOT分析法 | 第19页 |
五、利益相关者理论 | 第19-21页 |
第三章 阿尔及利亚工程承包市场概述 | 第21-31页 |
一、阿尔及利亚概述 | 第21-23页 |
二、阿尔及利亚工程承包市场分析 | 第23-31页 |
(一)阿尔及利亚工程承包市场概况 | 第23-24页 |
(二)阿尔及利亚工程承包市场细分领域机会 | 第24-28页 |
(三)阿尔及利亚工程承包市场相关利益方分析 | 第28-31页 |
第四章 中铁XX局阿尔及利亚市场SWOT分析 | 第31-46页 |
一、中铁XX局概述 | 第31-34页 |
(一)中铁XX局简介 | 第31-32页 |
(二)组织结构 | 第32-34页 |
二、中铁XX局阿尔及利亚市场优势分析(STRENGTHS) | 第34-35页 |
(一)业务规模庞大 | 第34页 |
(二)工程业务领域广泛 | 第34页 |
(三)人才队伍实力雄厚 | 第34-35页 |
(四)机械设备配套能力强 | 第35页 |
(五)品牌影响力高 | 第35页 |
三、中铁XX局阿尔及利亚市场劣势分析(WEAKNESSES) | 第35-39页 |
(一)缺乏国际工程建设经验 | 第36页 |
(二)缺少综合素质高的项目管理人才 | 第36页 |
(三)对市场生存环境认知不深 | 第36-37页 |
(四)融资能力弱 | 第37页 |
(五)恶性竞争现象难以杜绝 | 第37页 |
(六)价格优势逐步丧失 | 第37-38页 |
(七)审批制度繁冗 | 第38-39页 |
四、中铁XX局阿尔及利亚市场机会分析(OPPORTUNITIES) | 第39-41页 |
(一)政治方面 | 第39-40页 |
(二)经济方面 | 第40页 |
(三)社会方面 | 第40页 |
(四)技术方面 | 第40-41页 |
五、中铁XX局阿尔及利亚市场威胁分析(THREATS) | 第41-44页 |
(一)签证办理缓慢 | 第41页 |
(二)资金支付拖延 | 第41页 |
(三)建材供应不足 | 第41-42页 |
(四)设计进度落后 | 第42页 |
(五)属地国人员素质不高 | 第42页 |
(六)企业税费负担较大 | 第42页 |
(七)竞争白热化 | 第42-43页 |
(八)公司注册及外汇管理严格 | 第43页 |
(九)中资企业施压阿政府带来的负面影响 | 第43-44页 |
六、SWOT矩阵分析 | 第44-45页 |
七、综合性评价 | 第45-46页 |
第五章 中铁XX局在阿工程承包市场的开发策略 | 第46-56页 |
一、制定依据 | 第46-47页 |
(一)指导思想 | 第46页 |
(二)战略定位 | 第46-47页 |
(三)战略思路 | 第47页 |
(四)经营理念 | 第47页 |
二、市场开发策略 | 第47-52页 |
(一)推进业务转型升级,坚持国际市场开发 | 第47-48页 |
(二)努力提升综合服务能力,打造国际市场竞争力 | 第48-49页 |
(三)提高投融资能力 | 第49-50页 |
(四)坚持推行属地化建设,构建企业竞争力 | 第50-51页 |
(五)组建合作战略联盟,推动企业优势互补 | 第51-52页 |
(六)强化人才队伍建设,打造一支国际化人才队伍 | 第52页 |
三、保障措施 | 第52-56页 |
(一)组织机构保障 | 第52-53页 |
(二)政策和制度保障 | 第53页 |
(三)属地化保障措施 | 第53-54页 |
(四)加快信息化建设 | 第54页 |
(五)加强企业文化建设 | 第54-56页 |
第六章 结论与展望 | 第56-58页 |
一、研究结论 | 第56页 |
二、研究展望 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第61页 |