| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路及结构安排 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 结构安排 | 第11-13页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 国内外有关人力资源价值的研究综述 | 第14-20页 |
| 2.1 国外研究综述 | 第14-17页 |
| 2.2 国内研究综述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 关于人力资源会计的研究综述 | 第17-18页 |
| 2.2.2 关于人力资源价值计量的研究综述 | 第18页 |
| 2.2.3 关于人力资源价值计量方法在企业中应用的研究综述 | 第18-20页 |
| 第三章 人力资源价值会计的概念支撑及理论支持 | 第20-26页 |
| 3.1 人力资源价值相关概念 | 第20-23页 |
| 3.1.1 人力 | 第20页 |
| 3.1.2 人力资源 | 第20-21页 |
| 3.1.3 人力资本 | 第21-22页 |
| 3.1.4 人力资源与人力资本的关系 | 第22页 |
| 3.1.5 人力资源价值 | 第22页 |
| 3.1.6 人力资源价值会计 | 第22-23页 |
| 3.1.7 人力资源价值计量 | 第23页 |
| 3.2 人力资源价值计量的理论支持 | 第23-26页 |
| 3.2.1 马克思剩余价值论及劳动价值论 | 第23-24页 |
| 3.2.2 人力资源投入价值论 | 第24页 |
| 3.2.3 人力资本理论 | 第24-26页 |
| 第四章 人力资源价值计量方法在商业银行中应用的可行性分析 | 第26-34页 |
| 4.1 商业银行行业概况 | 第26-31页 |
| 4.1.1 人力资源状况 | 第26-27页 |
| 4.1.2 收入构成状况 | 第27-31页 |
| 4.2 商业银行人力资源价值计量的可行性 | 第31-32页 |
| 4.2.1 行业特性是人力资源价值计量的客观条件 | 第31-32页 |
| 4.2.2 人力资源价值会计为价值计量提供理论依据 | 第32页 |
| 4.2.3 商业银行计量人力资源价值符合成本效益原则 | 第32页 |
| 4.3 人力资源价值计量方法在商业银行中应用的逻辑思路 | 第32-34页 |
| 第五章 人力资源价值计量方法的评价及在商业银行的应用 | 第34-48页 |
| 5.1 现有人力资源价值计量方法及其对商业银行的适用性评述 | 第34-40页 |
| 5.1.1 货币性计量方法 | 第34-39页 |
| 5.1.2 非货币性计量方法 | 第39-40页 |
| 5.2 商业银行人力资源价值计量的新思路 | 第40-48页 |
| 5.2.1 对经济价值法的简化 | 第41页 |
| 5.2.2 对完全价值测定法的调整 | 第41-43页 |
| 5.2.3 对非货币性计量方法的思考 | 第43-48页 |
| 第六章 人力资源价值会计对商业银行人力资源管理的意义 | 第48-51页 |
| 6.1 人力资源价值信息为培训成效提供有利参考 | 第48页 |
| 6.2 人力资源价值信息为信贷管理岗位人员配置提供有效指引 | 第48-49页 |
| 6.3 人力资源价值的充分发挥有赖于完善的激励机制 | 第49-51页 |
| 研究结论及局限性 | 第51-52页 |
| 思考与建议 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
