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HP酒店建造咨询项目管理标准化设计与应用研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 酒店建造咨询第11-13页
        1.2.2 项目管理标准化第13-15页
    1.3 技术路线和研究内容第15-17页
        1.3.1 技术路线第15-16页
        1.3.2 研究内容第16-17页
    1.4 研究方法第17-18页
    1.5 本章小结第18-19页
第二章 HP酒店建造咨询项目管理现状及问题分析第19-24页
    2.1 HP酒店建造咨询项目基本情况第19-20页
        2.1.1 HP酒店品牌简介第19页
        2.1.2 HP酒店建造咨询项目简介第19页
        2.1.3 HP酒店建造咨询项目管理组织架构第19-20页
    2.2 HP酒店建造咨询项目管理的特点及现状第20-21页
    2.3 HP酒店建造咨询项目管理问题分析第21-23页
    2.4 HP酒店建造咨询项目管理标准化的必要性第23页
    2.5 本章小结第23-24页
第三章 HP酒店建造咨询项目管理标准化的总体设计第24-32页
    3.1 HP酒店建造咨询项目管理标准化设计思路第24页
    3.2 HP酒店建造咨询项目管理标准化体系框架第24-25页
    3.3 HP酒店建造咨询项目管理标准化实施方法第25-27页
    3.4 HP酒店建造咨询项目管理标准化效益的机理分析第27-30页
    3.5 本章小结第30-32页
第四章 HP酒店建造咨询项目各阶段标准化设计第32-47页
    4.1 规划阶段标准化第32页
    4.2 设计阶段标准化的实施第32-35页
    4.3 招标采购阶段标准化第35-39页
    4.4 项目施工阶段标准化第39-43页
    4.5 项目竣工验收阶段标准化第43-46页
    4.6 本章小结第46-47页
第五章 HP酒店建造咨询项目管理标准化实施及其评价第47-52页
    5.1 标准化学习动员阶段第47页
    5.2 建立标准文件体系第47-48页
    5.3 构建标准实施体系第48-49页
    5.4 实施及完善标准第49页
    5.5 验收总结及深化第49-50页
    5.6 HP酒店建造咨询项目管理标准化实施效益分析第50-51页
        5.6.1 HP酒店建造咨询项目管理标准化的直接效益第50页
        5.6.2 HP酒店建造咨询项目管理标准化的间接效益第50-51页
    5.7 本章小结第51-52页
结论与展望第52-54页
参考文献第54-57页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第57-58页
致谢第58-59页
附件第59页

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