| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景和研究的目的意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 课题研究的背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 课题研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究课题综述及国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究课题综述 | 第12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 主要研究方法和内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 主要研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 论文的主要内容 | 第14-16页 |
| 第2章 大型工业建设项目设计管理优化基础方法 | 第16-25页 |
| 2.1 工业设计管理的定义和内容 | 第16-19页 |
| 2.1.1 设计管理的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 设计管理的范围和内容 | 第16-19页 |
| 2.2 大型工业建设项目设计管理的特征 | 第19-24页 |
| 2.2.1 大型工业建设项目的特征 | 第19-20页 |
| 2.2.2 大型工业建设项目设计管理的特征 | 第20-21页 |
| 2.2.3 国外流行项目管理模式研究 | 第21-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 国内建设工程项目设计管理存在的问题以及解决对策 | 第25-34页 |
| 3.1 国内建设工程项目设计管理采用的模式和内容 | 第25-29页 |
| 3.1.1 EPC管理模式及其内容 | 第25-27页 |
| 3.1.2 EPCM管理模式及其内容 | 第27-29页 |
| 3.2 国内建设工程项目设计管理存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.2.1 工程项目与外界环境之间的关系问题 | 第29页 |
| 3.2.2 工程项目在设计阶段存在的设计院内部管理问题 | 第29-31页 |
| 3.3 解决对策 | 第31-33页 |
| 3.3.1 从国际环境出发 | 第31页 |
| 3.3.2 从国内环境出发 | 第31-32页 |
| 3.3.3 从设计院内部管理方式出发 | 第32-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 某大型工业建设项目设计管理实践案例分析 | 第34-57页 |
| 4.1“吡啶项目”工程项目介绍 | 第34-41页 |
| 4.1.1“吡啶项目”工程概况 | 第34-36页 |
| 4.1.2 项目规划设计方案 | 第36-39页 |
| 4.1.3 项目投资估算 | 第39-41页 |
| 4.2 对本实际案例项目设计管理的分析 | 第41-55页 |
| 4.2.1 项目的组织结构保障 | 第41-42页 |
| 4.2.2 工程项目设计管理 | 第42页 |
| 4.2.3 工程项目设备采购管理 | 第42页 |
| 4.2.4 工程项目进度管理 | 第42-43页 |
| 4.2.5 工程项目质量管理 | 第43页 |
| 4.2.6 工程项目节能管理 | 第43-44页 |
| 4.2.7 环境保护 | 第44-49页 |
| 4.2.8 项目的安全卫生 | 第49-50页 |
| 4.2.9 项目中的消防 | 第50-53页 |
| 4.2.10 项目风险分析 | 第53-54页 |
| 4.2.11 项目建成后将会起到的社会影响 | 第54-55页 |
| 4.3 本章小结 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |