| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法、内容与技术路线 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第9页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第9页 |
| 1.2.3 创新与不足 | 第9-11页 |
| 第2章 市场营销相关理论概述 | 第11-14页 |
| 2.1 核心理论 | 第11-12页 |
| 2.2 空调营销相关文献综述 | 第12-14页 |
| 第3章 格力电器进入巴西市场原因、历程及影响因素分析 | 第14-24页 |
| 3.1 格力电器公司简介 | 第14-16页 |
| 3.2 格力电器进入巴西市场的原因 | 第16-18页 |
| 3.2.1 国内市场的饱和与压力 | 第16页 |
| 3.2.2 巴西市场的吸引与需求 | 第16-18页 |
| 3.3 格力电器进入巴西市场的历程 | 第18-19页 |
| 3.4 格力电器进入巴西市场的影响因素分析 | 第19-24页 |
| 第4章 格力电器在巴西市场的营销策略及效果分析 | 第24-31页 |
| 4.1 格力电器在巴西市场的营销策略 | 第24-29页 |
| 4.1.1 目标市场战略 | 第24-26页 |
| 4.1.2 格力电器市场营销策略 | 第26-29页 |
| 4.2 格力电器在巴西市场营销策略的效果 | 第29-31页 |
| 4.2.1 消费者层面 | 第29页 |
| 4.2.2 政府层面 | 第29页 |
| 4.2.3 社会层面 | 第29-31页 |
| 第5章 格力电器在巴西市场营销的优劣势分析 | 第31-35页 |
| 5.1 格力电器在巴西市场优势 | 第31-33页 |
| 5.1.1 产品质量优异 | 第31-32页 |
| 5.1.2 注重创新，注重品牌建设 | 第32-33页 |
| 5.2 存在的问题 | 第33-35页 |
| 5.2.1 对销售渠道管理有待提高 | 第33页 |
| 5.2.2 跨国管理经营相对不足 | 第33-34页 |
| 5.2.3 缺乏品牌国际保护意识 | 第34页 |
| 5.2.4 宏观经济波动较大对企业带来不利影响 | 第34-35页 |
| 第6章 对格力电器进一步开拓巴西市场的策略建议 | 第35-39页 |
| 6.1 提高产品品质 | 第35-36页 |
| 6.2 增强渠道管理 | 第36页 |
| 6.3 提升企业形象 | 第36-37页 |
| 6.4 注重本土化管理 | 第37页 |
| 6.5 扩展融资渠道，规避外汇风险 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |