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“政府2.0”视角下天津市社会保险基金管理中心业务流程再造研究

中文摘要第5-6页
Abstract第6-7页
导论第10-17页
    (一) 研究的背景和意义第10-11页
    (二) 国内外研究综述第11-15页
    (三) 研究内容和创新第15页
    (四) 研究思路和研究方法第15-16页
    (五) 研究的局限和不足第16-17页
一、“政府2.0”的理论概述第17-22页
    (一) “政府2.0”的概念与特征第17-19页
    (二) “政府2.0”的理论基础与实践第19-21页
    (三) “政府2.0”与公共部门业务流程再造的关系第21-22页
二、天津市社会保险基金管理中心业务流程现状第22-36页
    (一) 天津市社会保险管理机构概况第22-28页
    (二) 基层劳动保障服务中心及其与社保中心的关系第28-29页
    (三) 社会保险主要业务及其流程介绍第29-36页
三、天津市社保中心业务流程的优势及问题第36-43页
    (一) 天津市社保中心现有流程的优势第36-38页
    (二) 业务流程的问题及其主要表现第38-43页
四、社保业务流程问题的原因分析第43-48页
    (一) 官僚制政府的局限性第43-45页
    (二) 管理过程中缺乏对“人”的因素的考量第45-46页
    (三) 数字鸿沟第46-48页
五、“政府2.0”视角下社保中心业务流程再造的对策第48-67页
    (一) 社保中心的改革尝试与评价第48-49页
    (二) “政府2.0”视角下流程再造的基本原则第49-53页
    (三) “社保2.0”与“无缝隙社保”——流程再造的目标第53-54页
    (四) 业务流程再造的具体措施第54-61页
    (五) 新业务流程描述及流程图第61-67页
结论和展望第67-68页
参考文献第68-72页
致谢第72-73页

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