| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-14页 |
| ·问题的提出 | 第8-10页 |
| ·地方性商业银行金融创新的客观条件 | 第8-9页 |
| ·地方性商业银行金融创新的内在需求 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第10页 |
| ·实践意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11-12页 |
| ·基本思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·技术路线 | 第12-13页 |
| ·研究的创新点、难点和进一步研究的问题 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述与理论基础 | 第14-20页 |
| ·金融创新的涵义 | 第14-15页 |
| ·国外关于金融创新动因的文献综述 | 第15-18页 |
| ·国外有关创新理论 | 第15-17页 |
| ·国外银行创新趋势 | 第17-18页 |
| ·我国金融创新理论述评 | 第18-20页 |
| ·金融危机之前我国金融创新研究述评 | 第18页 |
| ·金融危机以来金融创新研究简述 | 第18-19页 |
| ·地方性商业银行金融创新研究综述 | 第19-20页 |
| 第三章 我国地方性商业银行发展的历史及现状 | 第20-23页 |
| ·我国地方性商业银行的历史沿革 | 第20页 |
| ·我国地方性商业银行的发展特征 | 第20-23页 |
| ·起源于地方非国有企业的发展 | 第20-21页 |
| ·地方性的股份制商业银行 | 第21页 |
| ·经营业绩与当地经济的发展密切相关 | 第21页 |
| ·组织形式比较简单 | 第21-23页 |
| 第四章 莱商银行的基本情况 | 第23-31页 |
| ·莱商银行发展状况 | 第23-27页 |
| ·莱商银行取得的成就 | 第23-24页 |
| ·莱商银行的法人治理结构及组织结构 | 第24-26页 |
| ·莱商业银行的资产结构 | 第26页 |
| ·莱商银行的收入结构 | 第26-27页 |
| ·莱商银行目前的品种结构 | 第27页 |
| ·莱商银行的SWOT分析 | 第27-31页 |
| ·优势分析 | 第27-28页 |
| ·劣势分析 | 第28-29页 |
| ·市场机会分析 | 第29页 |
| ·外部威胁分析 | 第29-31页 |
| 第五章 莱商银行目前存在的问题 | 第31-34页 |
| ·公司治理结构存在缺陷 | 第31页 |
| ·市场服务定位未落实到位 | 第31-32页 |
| ·经营运行质量不佳 | 第32页 |
| ·业务种类较少,盈利能力低,创新层次不高 | 第32-34页 |
| 第六章 莱商银行金融创新动因 | 第34-37页 |
| ·宏观动因分析 | 第34-35页 |
| ·全国通货膨胀威胁加剧 | 第34页 |
| ·金融业风险加大 | 第34页 |
| ·"金融脱媒"现象日益突出 | 第34-35页 |
| ·微观动因分析 | 第35-37页 |
| ·银行业竞争的加剧是莱商银行进行金融创新的必然选择 | 第35页 |
| ·追逐利润和占领市场是莱商银行进行金融创新的内在动因 | 第35页 |
| ·产品种类单一,对客户的吸引能力小 | 第35-36页 |
| ·规避管制是莱商银行进行金融创新的动因之一 | 第36-37页 |
| 第七章 莱商银行金融创新思路 | 第37-41页 |
| ·营造良好的制度环境,对地方性商业银行的金融创新提供政策支持 | 第37页 |
| ·完善公司治理结构,强化内控制度 | 第37页 |
| ·大力拓展中间业务,调整业务结构 | 第37-38页 |
| ·创新服务中小企业融资管理制度,形成核心竞争力 | 第38-39页 |
| ·在个人金融业务上进行突破性创新 | 第39页 |
| ·加强银行间的合作,大力开办国际业务 | 第39页 |
| ·适应农村金融需求,拓展农村金融服务 | 第39-40页 |
| ·引进战略投资者或上市实现地方性商业银行的健康、良性发展 | 第40-41页 |
| 第八章 结论 | 第41-43页 |
| ·主要研究结论 | 第41-42页 |
| ·地方性商业银行金融创新不足 | 第41页 |
| ·在金融创新方面,与全国性的银行相比,地方性商业银行有其特殊性和困难性 | 第41页 |
| ·莱商银行需营造良好的创新环境,积极拓宽创新的渠道 | 第41-42页 |
| ·研究的创新点 | 第42页 |
| ·研究的不足及下一步研究 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 在学期间的研究成果 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
