| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| 一、研究内容 | 第8-9页 |
| 二、文献综述 | 第9-13页 |
| 三、研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 四、研究方法 | 第14-15页 |
| 第一章 《视野》的发展轨迹 | 第15-22页 |
| 第一节 《视野》基本情况概述 | 第15-16页 |
| 第二节 《视野》的发展轨迹 | 第16-22页 |
| 一、引入期(1997年——1998年) | 第17-18页 |
| 二、成长期(1999年——2001年) | 第18-19页 |
| 三、成熟期(2002年——2005年) | 第19-20页 |
| 四、稳定期(2006年至今) | 第20-22页 |
| 第二章 《视野》的经营现状 | 第22-36页 |
| 第一节 《视野》的营销现状 | 第22-28页 |
| 一、产品:以"新锐"征服市场 | 第22-26页 |
| 二、价格:用低价吸引读者 | 第26页 |
| 三、促销:多种途径宣传推广 | 第26-27页 |
| 四、社会营销:塑造企业良好形象 | 第27-28页 |
| 第二节 《视野》的发行现状 | 第28-30页 |
| 第三节 《视野》的广告经营现状 | 第30-36页 |
| 一、《视野》的广告数量分析 | 第31-33页 |
| 二、《视野》的广告质量分析 | 第33-36页 |
| 第三章 《视野》经营存在的问题及未来发展的对策 | 第36-55页 |
| 第一节 阻碍《视野》发展的深层原因 | 第36-41页 |
| 一、《视野》的"尴尬"处境 | 第37页 |
| 二、经营人才缺乏、编辑力量薄弱制约《视野》发展 | 第37-39页 |
| 三、待遇低，福利差，激励机制缺失，难以调动编辑人员工作积极性 | 第39-40页 |
| 四、办刊理念和经营思路不明确 | 第40-41页 |
| 第二节 打造一本好文摘杂志 | 第41-45页 |
| 一、寻求更具差异化的定位 | 第41-42页 |
| 二、加强内容制作的投入 | 第42-45页 |
| 第三节 "两条腿"走路 | 第45-50页 |
| 一、营销:强化策划意识和系统性 | 第45-46页 |
| 二、发行:构建立体化的发行网络 | 第46-48页 |
| 三、广告:呼唤成熟的广告经营观 | 第48-50页 |
| 第四节 数字化生存之下《视野》的应对之策 | 第50-55页 |
| 一、《视野》面临的数字化环境 | 第50-52页 |
| 二、《视野》目前与新媒体的对接形式 | 第52页 |
| 三、数字化时代，《视野》的应对策略 | 第52-55页 |
| 结语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 在学期间研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |