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论警察软实力在公共危机管理中的运用

论文摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·本文研究背景和意义第9-11页
   ·国内外研究现状第11-12页
   ·本文研究的基本思路和方法第12-14页
第2章 警察软实力在公共危机中作用分析第14-23页
   ·现阶段我国社会所面临的公共危机分析第14-16页
   ·警察在公共危机管理中的主要作用第16-18页
   ·当前警察应对公共危机管理时存在的问题第18-19页
   ·警察软实力的提出及概念第19-22页
     ·警察软实力的界定第19-20页
     ·警察软实力在警察综合实力中的地位第20-21页
     ·警察软实力的组成要素第21-22页
   ·警察软实力在公共危机管理中的作用第22-23页
第3章 运用 SWOT 分析法分析公共危机管理中警察软实力的现况第23-40页
   ·SWOT 分析法简述第23页
   ·公共危机管理中警察软实力的内部优势第23-26页
   ·公共危机管理中警察软实力的内部劣势第26-31页
   ·公共危机管理中警察软实力的外部机遇第31-34页
   ·SO 战略——加强型战略(依靠内部优势,利用外部机会)第34页
   ·WO 战略——转向型战略(利用外部机会,克服内部弱点)第34-35页
   ·公共危机管理中警察软实力的外部威胁第35-38页
   ·ST 战略——差异化战略(利用内部优势,回避外部威胁)第38-39页
   ·WT 战略——防御型战略(减少内部弱点,回避外部威胁)第39-40页
第4章 警察软实力在公共危机中的运用建议第40-59页
   ·改进警务机制,切实提升警察软实力第40-49页
     ·创新警务决策模式第40-41页
     ·全面转变完善警队职能,强化警队职能第41页
     ·坚持依法行政,维护警队和政府的公信力第41-42页
     ·改革警队管理方式,促进队伍激励机制的形成第42-43页
     ·进一步完善行政警务公开等相关制度第43-44页
     ·树立信息强警意识,形成情报主导下的新形警务运行机制第44-45页
     ·不断加强警队的文明形象建设第45-46页
     ·构建和塑造新型的优秀警察文化第46-47页
     ·加大警队宣传,培育警队品牌形象第47-49页
   ·预防公共危机策略中警察软实力的运用第49-54页
     ·健全有效的应对机制第49-51页
     ·普查和消除风险隐患第51-53页
     ·加强信息预警和报告工作第53-54页
     ·组织必要的训练与演习第54页
   ·现场处置策略中警察软实力的运用第54-59页
     ·警察软实力在公共危机酝酿期的运用第54-55页
     ·警察软实力在公共危机爆发期的运用第55-58页
     ·警察软实力在公共危机消除期的运用第58-59页
第5章 结论第59-61页
参考文献第61-63页

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